在工作中，汇报是一项重要的任务，它能够向领导和同事展示自己的工作进展和成果。工作汇报是一个不断学习和提高的过程，希望通过阅读下面的范文，能够给大家带来一些反思和启示，促使我们写出更好的工作汇报。

燃气公司安全管理工作情况汇报

大家好！

一.       树立法制观念，提高安全管理意识。

二.       加强监督检查，落实岗位责任。

三.加强防范措施，提高安全保障。

四.增强责任感和紧迫感，安全管理工作任重道远。

工作汇报不妥之处，请与会领导和各位同仁批评指正。

燃气公司年终工作汇报

******公司是******年经******批准进行国有企业规范化改制的民营企业。自公司成立以来，经过几年来的发展经营，到目前已拥******管线，******站、******站各一座，******一座，发展******用户11000多户。针对燃气行业属高危行业的特点，公司始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，不断加强安全生产文化建设，强化安全管理，通过不断学习、总结和提高，使我们在安全管理工作中逐步摸索出一套系统、完善、科学、规范的管理模式。

一、完善制度，狠抓落实，提高安全管理意识。

大家都知道，搞好安全工作，是企业经营、发展的一个前提保障。特别是我们燃气行业，产品易燃、易爆，安全生产问题更为突出，安全管理工作显得更为重要。这就要求我们在安全生产管理工作中，必须从指导思想和目标上，从工作内容和方式方法上，从管理手段和措施等方面，都应当有一个新思路、新要求和新目标，并切实落实到安全生产工作的实践中去，不断改进和加强我们的安全工作。几年来，公司一直坚持安全生产工作主要领导重点抓，分管领导亲自抓，安全管理部门具体抓，层层抓落实，把安全生产工作贯穿到每项生产活动中。

—1—情况，有针对性的开展安全生产教育，不断提高干部职工安全意识。根据工作需要和员工自身情况，制订学习培训制度和计划，选派员工外出培训。几年来公司共外派培训46人次，特种作业人员全部经过培训取得了上岗证，安全管理人员都经过了安全管理培训考核，培训面达90%以上。

2、抓制度建设。加强安全管理制度建设，建立一套系统、完善、科学的管理制度，是搞好安全管理工作的重要保障。公司修订并完善了《工程安全会议制度》、《消防安全责任人制度》、公司安全管理制度》、《输气管线突发事故应急预案》、《城市燃气工程抢险实施方案》、《场站故障处理预案》等安全管理制度和规定，并组织广大职工认真学习。由于我们建立了一套规范的管理制度，安全管理按章办事，提高了广大职工遵章守纪的自觉性。

3、抓工作落实。公司下达的安全文件精神，各部门要及时传达到班组，做到传达学习落实。每月定期召开安全例会，研究、解决安全生产中存在的问题，通报各部门各班组安全生产情况，做到例会制度落实。公司还设立了专门的安全管理部门和专职安全员，对生产岗位实行日常抽查和节假日重点检查相结合，做到监督检查落实。对生产中存在的各类问题隐患，做到督促整改落实。

二、加强监督，明确责任，提高安全工作效率。

搞好安全生产是一项重要的、长期的、艰巨的任务，也是一项经常性的工作。对安全生产的严峻性，要始终保持清醒的—2—认识，这项工作只能加强，决不能丝毫放松，必须警钟长鸣，常抓不懈。公司始终把这一点作为各项工作中的重中之重。公司每年都与各部门负责人及各岗位人员签定安全管理目标责任书，严格执行安全生产责任制和安全工作一票否决制，切实将安全工作落实到岗位，落实到责任人，实行谁在岗，谁负责，谁操作，谁负责的首尾责任制。

—3—后共造成7次危及天然气主管道安全险情，公司都较好地实施了抢险任务，排除了险情，保证了城区居民正常用气。

三、加大投入，加强防范，提高安全生产保障能力公司为保证安全生产和抢险战备工作有效运转，在安全投入方面确定了“预算优先、合理计划、保证需求”的总体原则，随时准备有安全应急资金。先后投入21万元，用于配备管线定位仪、燃气检漏仪等安全检测设备、防护设施、抢险车辆、抢险机械、工用具、防护用品等，为安全生产工作提供了有力硬件设施保障。为提高抵御突发事件风险的能力，公司将所有管网设施，从长输管线起点一直到用户灶台，都入了财产险和第三者责任险。员工保险除全面社保外，都入了意外伤害保险，为公司防范安全风险编织了最后一道保障屏障。

在加强安全管理工作中，我们始终坚持“预防为主”的方针，加强重点部位和工程施工现场安全检查，认真落实“一岗双责”。对发现的安全隐患及时进行整改，使事故防患于未然。对私拉乱接，违章用气，违章建筑压管等状况，我们严格执行《四川省燃气管理条例》的有关规定，坚决予以取缔，并限期进行整改。为杜绝事故的发生，真正做到了“以检查促整改、以整改保安全”。

燃气安全要靠全社会共同维护。为此，公司一方面采取深入用户，上门宣传，面对面向用户发放安全使用天然气手册10000余册，到用户家中现场讲解宣传燃气具的使用方法和安全用气常识。另一方面，通过在电视台、公司网站播放安全用气宣传片，—4—张贴户外燃气安全广告，散发燃气安全宣传资料，提高用户的安全防范和自救能力，将安全意识深入每一位市民心中，获得了良好的社会效益。

四、树立法制观念，增强责任感，安全生产警钟长鸣随着《安全生产法》的颁布，我们的安全管理工作已步入法制轨道，因此，我们要时刻把提高安全管理工作的法律意识放在首要位置，在思想上始终保持安全生产警钟长鸣。

对公司安全生产出现的问题，公司主要领导按照“事故原因没有查清不放过、当事人未受到教育不放过、整改措施不落实不放过、责任者未受到处理不放过”的原则，认真召开事故教训分析会，和公司职工一起剖析原因，防微杜渐，从源头抓起，堵塞漏洞，从思想深处找原因，克服麻痹思想，真正认识到思想松懈、监督管理不力、责任不落实，发生事故是必然的。使公司职工在事故中吸取教训，在思想上牢固树立安全第一的观念，在行为上形成遵章守纪的自觉行为。进一步在公司树立人人关心安全、人人重视安全、人人做好安全的良好氛围。

—5—。

燃气公司两节期间安全工作汇报

公司两矿、相关职能部门：

今年国庆节和中秋节即将来临，为了切实做好2017年“国庆节、中秋节”放假期间安全生产工作，有效防范和遏制煤矿生产安全事故发生，确保广大员工群众度过一个欢乐、祥和、平安的节日，同时为党的十九大胜利召开营造稳定的安全生产环境。现就相关事项通知如下：

一、进一步落实安全生产责任制。

各单位要高度重视这一特殊时期的安全生产工作，把确保节日期间安全生产形势稳定作为一项重要任务来抓，切实加强对安全生产工作的组织领导，严格落实安全生产责任制，做到职责明晰、任务明确、责任到人、工作到位。各单位要针对安全生产工作的特点，认真查找存在的薄弱环节和各种漏洞，及时消除事故隐患。特别是因思想不重视、制度不健全、责任不落实、工作不到位而造成事故发生的，要依照有规定严肃追究相关责任人责任。

二、深入开展安全生产隐患整治。

1、严格顶板管理工作。加强对采掘工作面端头支护、超前支护、前探支护、支架初撑力的日常管理。

2、强化瓦斯治理工作。严格按照“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理工作体系，摸清“一通三防”管理状况，有效杜绝瓦斯超限和超限作业现象的发生。

3、加强防灭火工作。牢固树立超前防范意识，实现防灭火工作由被动治理向主动防控转变，采取注氮、灌浆、喷洒阻化剂等综合防灭火措施，有效防范自然发火现象发生。

4、加强机电设备管理。强化“井下电气、主提升、斜井运输安全管理，加强提升运输设备保护装置和安全防护设施等重点部位检查力度；严格执行停送电制度，严格电气管理，杜绝井下电气失爆现象；加强斜井人车运输管理，严禁超员超挂车运输，严禁人物混运；石湖煤矿要安排专人严格监视主斜井皮带运行状况，发现问题及时上报处理。

5、强化地测防治水工作。严格执行“预测预报、有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”防治水规定。未采取有效防治水措施的采掘工作面，严禁采掘作业，确保万无一失。

三、

强化地面要害部位安全监管。

一是加强通勤车辆管理。石湖煤矿、铁路销售公司要合理调配通勤车辆，要严格对车辆技术性能和安全状况进行全面检查，防止车辆带病运营；车辆必须有防滑、防溜车等安全措施，严格乘车安检，严防不法人员携带易燃、易爆等危险物品上车，确保通勤安全。

二是加强消防安保工作。保卫消防要全勤职守，坚守岗位，遂警出动；电视台要通过播放消防公益广告、火灾警示片等专题，加大消防安全知识的宣传力度；各单位要组织开展消防工作大检查，确保火灾隐患整改到位，消防责任落实到位。三是加强对油库、火药库等要害部位严密监控；对锅炉、压力容器、起重机械、气瓶等特种设备存在的安全隐患要彻底整治；对公共聚集场疏散通道、消防设施、防火措施、应急预案存在的安全隐患和问题进行重点排查，确保万无一失。

四是加强供水、供电、供暖等与群众生活密切相关工作的安全检查，加大对供电设备、供水供暖设施的巡察力度，全面做好应急准备工作，确保设备安全运行。

五是加强大型文体、娱乐活动的安全组织。按照“谁主办，谁负责”的原则，主办单位要制定大型活动安全措施和现场处置方案。活动期间保卫科要增派警力，做好人员疏导、治安维护和消防工作，坚决防范拥挤、踩伤和火灾事故的发生。

四、加强放假、复工前安全检查。

根据总经理安排节日期间公司生产部门不放假，由公司安监部牵头组织放假前（9月29日）和复工复产前（10月8日）的安全隐患排查，特别要针对瓦斯、防灭火、防治水、机电、顶板、运输等安全重点，组织专业管理人员对照标准、规定，全面检查、系统检查，确保安全。

五、加强应急值守和安全信息上报工作。

加强节日期间调度值班、领导带班、现场跟班。调度值班实行“双岗制”，严格执行24小时值班制度和“两同时”、“三个三分之一”、“三必到、三走到”等带班管理规定。公司安监部、调度室要对干部值班和带班下井情况进行监督检查。同时要加强安全信息报告，做好生产安全事故和其它紧急事件的信息报送和处置工作，确保安全信息和其它重要信息及时准确上报。

六、完善制度和预案，提高事故防范应急能力。

在国庆、中秋期间，两矿要制定节日期间的相关安全生产技术措施和事故的预测和预警机制，制定和完善有针对性的事故应急救援预案，在保证安全的前提下，有序地组织各项活动。

二零一七年九月二十六日。

燃气公司个人工作汇报

燃气公司两节期间安全工作汇报

各部门：

为确保中秋节、国庆节期间我段安全稳定，杜绝劳动安全事故，杜绝火灾爆炸事故及治安案件，各车间、部门要结合当前开展的安全大检查活动，采取有效措施，确保“两节”期间的各项安全稳定工作。具体要求如下：

一、加强领导，进一步落实安全责任。

各部门要充分认识抓好两节期间安全工作的重要性，认真做好两节期间我段安全管理工作，确保各项措施落实到位。各车间部门主要领导要亲自部署安全工作，要深入现场，检查督查落实情况，对薄弱环节、重点部位要做到心中有数，并认真组织制定和落实针对性强、切实有效的防范措施，完善相关应急预案，坚决防止各类事故的发生。各部门在节前要认真组织开展自查自纠，及时整改事故隐患；要加强节日期间在岗职工的安全教育，克服松懈麻痹思想，确保两节期间安全生产万无一失。

二、突出重点，认真开展节前安全生产大检查。

火器材设施、监控装置等为重点检查内容，开展平推式安全自查，深入排查安全隐患并整改，同时做好记录备查。

三、履行职责，加强节日期间值班工作

各部门要高度重视节日期间的值班工作，切实加强组织领导，认真落实值班各项制度。要严格执行24小时值班和领导干部值班制度，所有值班人员必须坚守岗位，尽职尽责，严禁擅离职守，认真落实巡查制度，遇有紧急情况要及时妥善处置。在“两节”期间，天津、石家庄供应车间，天津木材车间每日要安排车间领导值班，确保“两节”期间万无一失。各车间、部门于9月9日前将值班安排报段办公室。遇有临时作业，各级干部要到岗到位，进行监岗，并认真填写干部监岗记录，确保人身作业安全。

四、要切实加强内部治安防范。

各车间部门要充分加强治安防范工作，以各储油库、财务科、档案室、计算机房等要害部位为重点，除继续加强人防、物防、技防措施外，“两节”期间要坚持定期巡视、检查制度。要认真落实“一岗双责”的各项要求，充分发挥广大干部职工在治安防范工作中的作用，真正做到群防群治，防止发生破坏案件，确保良好的内部工作秩序，杜绝内部发案。

五、要加强重点人管理。

一是要做到底数清、情况明。各车间、部门要对内部的精神病人、信访人员以及其他重点人、不放心人逐一分析，全面掌控，实行动态管理。二是要有专人包保。各部门要区分对象实行相应的包保和盯控制度，防止失控。

六、要对职工进行一次法制宣传和社会公德教育。各部门要加强教育职工做到不滋事，不赌博，不涉黄。加强机动车辆管理，对段专职驾驶员进行一次交通安全教育，强化遵纪守法责任意识，做到遵守交通规则，服从交警指挥，确保两节期间的交通安全。

在此期间各车间部门要加强信息搜集，反馈工作，及时将可能危及“两节”安全、影响内部稳定的不安定因素全部纳入视线，做到超前预测及时上报。节日期间要求每日进行情况汇报，不得迟报、漏报。并于10月10日将节前安全检查整改情况及两节期间安全总体情况汇总后报安技科。

安技科。

2011年9月7日。

燃气公司安全工作汇报材料

燃气公司输差工作汇报

摘要：天然气计量输差已经成为燃气行业经营发展的一个重要难题，成为影响企业经济效益最主要的因素之一。针对燃气计量表带来的输差影响，从提高计量管理水平等方面提出了控制计量输差的措施。

关键词：燃气计量计量输差计量管理。

中图分类号：tu996.3文献标识码：a文章编号：

天然气流量计量系统是为贸易结算提供准确数据，避免贸易纠纷的主要方式。一定程度的计量误差是不可避免的，但如果误差过大必会给企业造成经济损失，因此对流量计量系统的误差进行深入分析将有助于将计量误差降低在合理的范围之内。

燃气计量仪表所带来的差情况较为复杂，主要有以下几种：

1.1上级计量取有利参数所带来的差。

上游单位给城市燃气公司供气，其计量方式一般采用孔板流量计。由于孔板流量计非直读仪表，系间接测量。它由一次差压发生装置、二次取压装置、三次模数转换系统、四次流量积算系统组成。其系统不确定度一般应在1%～1.5%之内（取较大置信因子情况下）。间接测量常需根据不同的情况人为输入各种参数方能最后得出结果，而各种参数在标准中往往规定为一个范围，即取大取小都是符合标准的。因此，上游单位往往选取利于供方的参数。新标准gb/t21446-2008与sy/t6143―1996比，在某些关键的参数上采用了两种不同的流量数学模型，包括对流出系数和超压缩因子计算进行了重新规定，修改了流出系统的计算公式，推荐了更加合理的计算公式，新标准采用gb/t17747.2-1999标准计算超压缩系数比老标准采用aganx-19计算要更准确，计量要多些，对供气方更有利。此外，上级计量气体组分变化时，流量计算机上相应的参数未及时修改造成计量差。

1.2流量计失准所带来的差。

任何设备的运行使用在一定的时期后都会发生问题，需进行正常的检查维护、保养、维修，直至更换。对于流量计发生问题，一般表现为失准，对于不同的计量器具，其失准方向有规律性。例如气体流量计中的涡轮流量计、膜式煤气表失准后均使仪表走字变慢。这是由于涡轮流量计中的轴承在长期运行中受污染产生过大摩擦力造成；而膜式表的滑阀长期运行后其密封面被破坏产生内漏也使所计量少于实际量。据笔者统计，膜式表运行三年后，其误差可达5%～6%，这个值已不在检定规程允许值以内了。

1.3仪表运行失态。

一台计量仪表有很多技术性能参数，其中仪表量限是重要性能参数。按常规，仪表运行宜在最大量的30-80%之间运行最为合理。仪表运行失态主要表现为两个方面：其一是仪表选型与实际用气状态不符合。用户申报的小时流量是极不可靠的，往往出入很大，给仪表选型造成困难。我公司曾发生多起此类选型失误的情况。其二是企业用气状况发生变化，例如企业扩产或减产，新增了小流量用气点等而导致仅在小流量用气点用气时流量计在流量范围的下限运行甚至流量计不走字。

1.4人为破坏计量表。

在每次安全检查中，均多次发现用户私自拆卸敲打，损坏表头等多种破坏计量表性能的方法使表不走或慢走。由于环境影响、经济状况、用户自身素质等多种原因，造成目前还有有一些用户采取损坏气表等方式偷、盗气行为，导致燃气输差的增加。

民用燃气表是供气公司与用户之间进行贸易结算的计量依据，其计量准确与否，直接关系到人民群众的切身利益。为确保燃气表量值的准确可靠，采取一定的措施加强了燃气表的管理是十分必要的。

2.1完善计量器具的选择和检测体系。

通过对计量输差原因的分析，首先，我们应该从计量器具和计量管理上加大力度，向计量要效益，不断降低天然气产销差率。因此，在我们天然气管理中，一是正确选择计量器具，做好计量表的选型工作。严格根据设计流量大小来选择与供气单位和用户计量表的型号，充分考虑城市燃气的发展空间，避免选择的型号流程不够、过早的淘汰或不适用，不但要选择质量好的计量表，还要考虑我们本地区的用气环境和用气量等；二是严格按照说明书进行安装、使用、检验等工作，将气表安装再无油烟、无腐蚀、通风干燥的环境下，流量计前安装过滤器，保证天然气经过流量计前绝对的清洁纯净，避免损坏堵塞孔板造成计量不准确；三是完善计量检测体系，加强对计量装置、仪表、管路等检查、维护、保养、检定，发现问题及时处理，必要时请专业检测机构进行校对，避免出现故障状态或不符合标准规定的状态。

2.2加大偷、盗气的查处力度。

首先要加大盗气的稽查力度，一支专职而又内行的稽查队伍是非常必要的。一是对普通表、ic卡表用户月均用气量低于全市平均值的重点稽查并核对表号。二是对ic卡表用户、拆迁、报停、过户、跳号户用户建立专项台帐，定期入户检查。三是对工商业用户不定时抽查并密切关注其用气量变化。其次，按追补气费金额的一定比例给予盗气的举报、发现、处理人员提成奖励，是调动内外部人员稽查盗气积极性的有效手段。可向社会公布举报电话，对用户和公司内部人员进行监督，对于记名举报给予保密，对举报确凿的给予奖励。加大对用户的法制宣传，定期在市区或社区组织宣传活动，发放法制宣传资料，防止用户偷盗燃气。对偷盗气量巨大的典型用户通过司法追究其责任，引起社会关注，震慑盗气用户。最后，通过技术创新和管理创新，避免偷盗气的发生。例如在表接头和表蒙处用热缩套固定，并打上钢印。将安装方式由户内挂表改为户外挂表，能有效的减少盗气。开发和建立了一套完整的客户管理系统软件，对用户异常用气可发出报警信号。

2.3严格抄表管理。

随着市区多层和高层建筑的增多，使白天的抄表碰上门锁的情况日渐增多，在一定程度上增大了抄表的工作量和工作难度。个别抄表员责任心不强，补收又不到位，对输差也造成了一定影响。为强化抄表管理、提高抄表质量根据各单位可采取如下措施。调整抄表员作息时间，以减少门锁；减少用户自抄率和抄表员的估抄；实行校表带调表的规定，以缩短调表周期，提高调表及时率；对煤气销售量低的小区重点进行校表、调表，加强对地区个体营业用气的管理、主动上门收费，以减少用户拖欠煤气费和提高回收率；在对抄好表、抄准表监控考核的同时，建立抄表员竞争机制，加强抄表员的岗位培训，调离不称职的人员，在分配上适当向抄表倾斜。对抄见率、补收量、回收率高、发现有窃气现象及时汇报处理的抄表员给予适当奖励。合理配备抄表安全检查人员，提高进户率、抄表率和销售气量的统计率，加快资金回收。

2.4加大输配管网的整改和新建力度。

随着市区的不断扩张和城镇化建设的加速发展，市场需求和供气负荷大幅上升，老的供气管网和设施极待改善。在城区新建大量天然气主干管线，实现管网环环相通，可以大大提高供气的安全性、可靠性和保证性。同时，加大抢险机具投入，充分利用先进的探测技术和设备，加强对安全用气隐患的排查、整改和事故的抢险效率。重点对施工场所、人口密集区、危岩滑坡地段、洪水线以下区域进行巡查、监控、检测；对管理范围内的燃气管道与各种暗沟(井)相交、相近部位，以及房屋负层、农贸市场、各大商场、宾馆、酒店等进行燃气泄漏检测，及时进行整改。

参考文献：

[1]唐雯琦.浅谈天然气计量对输差影响[j].才智.2011(07)。

[2]邓立三.加强燃气计量输差管控提高企业效益[j].中国计量.2009(08)。

[3]田海松.天然气计量输差分析及控制研究[j].科技创新导报.2010(08)。

燃气公司两节期间安全工作汇报

吕梁公路建设有限公司。

我公司围绕两节及春运期间的安全工作重点和目标，认真贯彻、积极落实上级部门的有关文件精神，加强安全工作检查，全面排查各类安全隐患，确保了我公司在两节及春运期间安全生产无事故发生。现将两节及春运期间安全生产工作汇报如下：

一、加强组织领导，建立健全领导机构。

公司高度重视两节及春运期间的安全工作，明确把保障职工生命、财产安全放在首位的思想，组建了以总经理和世明为组长，总工王戊申为副组长，公司安全生产办公室、工程技术部、资产设备部共同协作参与的专项安全生产管理机构，同时召开了两节及春运期间安全管理工作会议。会上要求各基层单位成立以经理牵头，分管副经理负责落实的专项管理机构。强调了安全工作的相关要求。要求各单位充分认识安全工作的重要性，进一步落实相关安全措施，强化安全管理责任，做到目标明确，责任落实到人，工作到位，从而在组织体系上确保两节及春运期间安全生产无事故。

二、完善安全生产规章制度。

根据公司下发的各项安全生产制度，结合各自的施工环境及条件，要求各基层单位依照相关条款制度制定、完善出切实可行的，有针对性可操作性的应急预案和防范措施。特别针对施工现场的冬季防火、防冻，作业区留守人员的防煤气中毒，抗击低温大风等方面的防范措施的制定及落实。各落实两节及春运期间落实领导带班制度，并按要求填写值班记录，做到24小时内有人带班、有人值班。公司安将按照各分公司、项目部报上的值班表进行不定时抽查，并将抽查结果及时上报公司安全管理小组。在制度上确保两节及春运期间安全生产无事故发生。

三、加强安全隐患排查工作。

我公司于1月24日，由王总带队，安全办公室、工程技术部、资产设备部一行四人对在建工程的生活区、生产区、加工区和机械设备进行了全部排查，针对冬季施工特点，检查重点着重于：一是检查项目部是否对参与施工的人员进行了安全教育；二是对生活区的取暖设施是否符合安全规定，加工区的保温措施是否经过相关部门的审批并严格执行；三是各种材料、设备、机具以及各种应急的物资的储备；四是与资产部人员共同对各种机械设备进行冬季检查、保养和维护，并对相关人员进行冬季施工安全教育；五是对各类施工、生活用电设施的安全隐患排查；六是排查各种消防、防火和防煤气中毒等安全隐患。此次检查分公司及在建项目部4个，共查出一般安全隐患14处：用电安全隐患5处，消防、煤气使用隐患3处，机械安全隐患5处，材料储存隐患1处。对值班期间无人值守、领导不在岗的，值班记录不完整、字迹潦草的，态度不端正的当场作出了批评指正。对查出的安全隐患要求限期整改，把安全隐患消除在萌芽中，确保我公司在今年的两节及春运期间安全生产无事故。

安全工作需长抓不懈，警钟长鸣。这就要求我们必须振奋精神，凝聚力量，以饱满的热情、强有力的措施，打一场群众性的冬季安全生产攻坚战，做好冬季施工安全工作，确保两节、春运期间安全无事故发生，圆满完成各项工作任务，并为新一年的工作起好步，开好头。

燃气公司安全工作汇报

燃气安全工作汇报

燃气工作汇报

冬季用电用气高峰来临，为进一步做好居民燃气使用安全工作，提高群众燃气使用安全意识，辛安镇开展燃气安全隐患大排查大整治行动。

一是统一思想，提高认识。镇党委政府充分认识当前辛安镇燃气安全面临的严峻形势，深刻吸取典型燃气事故教训，召开燃气安全隐患排查动员部署会议，落实落细当前工作。镇行政综合执法大队、安监办、市场监管所、派出所、供电所等部门负责人参加了会议。镇主要领导作了动员部署，要求各相关职能部门各司其职、各负其责，实现燃气供应规范有序、安全漏洞坚决封堵、风险隐患有效消除，确保燃气安全管理工作落实落地落细，确保全镇燃气安全生产形势稳定。

二是广泛宣传，营造氛围。全镇上下以对人民生命财产安全高度负责的态度，通过入户安检指导、发放燃气安全宣传单共3000份和“明白纸”20xx份以及现场答疑解惑等形式，集中宣传燃气安全生产知识，引导广大用户树立燃气安全使用意识，掌握燃气安全使用常识，从意识上杜绝安全隐患。

三是聚焦重点，全面排查。在前期对27个村10046余户居民和100家商铺、企业以及敬老院、卫生院、学习全面自查和拉网式大排查的基础上，由镇副镇长带队，通过组织行政综合执法大队、镇村干部检查、明察暗访、随机抽查等多种方式，以餐饮燃气使用大户、企业燃气使用大户、出租房屋燃气使用大户为重点，按照燃气安全检查规范，抓住燃气使用、储存等重点环节，对燃气安全隐患进行全面排查整治。

四是较真碰硬，严格监管。镇相关责任部门压紧压实监管责任，抓实抓细防控措施，全面彻底整治燃气隐患，加强跟踪督促督办，形成闭环。对发现的一般安全隐患要做到立行立改；对短期内无法完成整改的安全隐患要一对一制定整改措施，明确整改责任，专人动态监管，限期完成整改；对发现的重大安全隐患问题，立即关停、挂牌督办，待整改验收合格后，方可恢复生产运营。应用“气瓶安全追溯管理系统”等监管平台，开展全面的监督检查，对检查发现的违法违规行为“零容忍”，依法采取关闭取缔、上限处罚、停产整顿、追究法律责任“四个一律”执法措施，坚决治理一批重大安全隐患。

燃气工作汇报

切实加强餐饮企业安全生产基础建设，进一步加强餐饮场所燃气安全监管工作，有效遏制燃气安全事故发生。根据xx号文件精神，结合我场实际，制定本方案：

近年，一些餐饮场所燃气泄漏爆炸事故频发，给人民生命财产造成严重损失，造成这些事故的主要原因：一是部分餐饮场所对燃气泄漏爆炸危险性认识不足；二是安全投入不到位，作业现场防火防爆等安全设备设施不完善，隐患排查治理不及时；三是安全教育培训工作不力，从业人员缺乏燃气防爆安全知识和安全操作技能，违章指挥、违章作业现象严重；四是部分地区对餐饮场所燃气防爆安全工作重视不够，安全监管职责不清、存在薄弱环节和漏洞，打击和取缔非法违法生产经营行为措施不力等。

我场餐饮场所虽然不多，但多位于人员密集场所，一旦发生事故，后果不堪设想。因此，有必要对餐饮场所集中组织，燃气安全专项治理，从而建立长效机制，防范和遏制餐饮场所燃气事故的发生。

本次治理的范围是使用液化石油气的餐饮场所，主要目标任务是对存在燃气安全隐患的餐饮场所责令整改，要求必须使用有充装资质的气瓶，从而消除隐患，提高餐饮企业的安全。

（一）有以下情形的餐饮场所，一律依法取缔：

1、在地下、半地下使用燃气的。

2、相关证照不全的。

（二）使用液化石油气的场所，应符合下列规定：

1、库存液化气总量超过100千克时，应当设置专用气瓶间。

2、正使用的液化气钢瓶和备用钢瓶应分开放置或用防火墙隔开。

3、放置钢瓶的房间不得堆放易燃易爆物品和使用明火。

4、钢瓶减压器正常使用年限为5年，密封圈使用年限为3年，到了期限应立即更换并记录。

5、钢瓶供应多台灶具的，应当采用硬管连接、固定。钢瓶与单台灶具连接使用软管的，应当用卡箍紧固，软管的长度控制在1。2米至2。0米之间，且没有接口，橡胶软管应当每2年更换一次，若软管出现老化、腐蚀等问题，应当立即更换；软管不得穿越墙壁、窗户和门。

6、应当使用取得燃气经营许可证的供应企业提供的燃气钢瓶和液化气。

1、调查摸底阶段（4月12日至4月17日）。

场安监站摸清全场使用液化气的餐饮场所并建立基础台帐。

2、自查自改的阶段（4月18日至5月底）。

各餐饮场所应对照本实施方案进行认真自查自改。

3、督查和总结阶段（6月至7月）。

场安监站加强检查，同时配合县专项治理领导小组的检查工作。

燃气工作汇报

如果说将我的20xx年用一个词形容的话，我想应该是充实的。一年来，管线定位、阀井、调压箱、整改等这些词语一直出现在我的工作中；每天和巡线处、工程处、综合协调处、调压中心这些部门的同事一起相互配合着把自己份内的工作做好；尽管施工对人员流动性比较大，但我仍然认识他们中间的绝大部分人员。随着x的冰封，一年的工作也将画上一个句号，现将我一年的工作总结如下：

1、管线定位工作。

本年度共进行管线定位次，累计徒步测量x公里；对外方面多次协助x单位进行管线定位；对内协助工程处、巡线稽查处、燃气处抢维中心、综合协调处等部门进行管线定位；为工程施工、抢险维修以及管线保护工作做出了自己的努力。本年度由于管线定位仪进行返厂维修一个半月、巡线稽查处新购置管线定位仪以及本人参与整改等原因使管线定位次数较上一年有所减少，但也圆满的完成了每次管线定位任务。

2、阀井、调压箱整改工作。

本年度我参加了自x月中旬至x月末进行的阀井、调压箱安全隐患整改工作；共进行了座调压箱（安装护栏、铺方砖、护栏刷油、底腿防腐）的整改和座阀井的整改工作。我主要负责施工队与各部门之间的联系工作、带领施工队进行施工现场的踏查、协助整改组长的进行施工过程中的检查和施工后的验收、进行资料的收集和整理工作等。经过x个月的整改工作，完成了预计的整改工作目标。

3、其他各项工作。

本年度参与了多次大型危险作业工作，负责危险作业期间的现场安全监护和使用检漏仪进行气体检测工作；参加了例如x区x管线抢险维修等多次抢险工作；以及配合处里领导进行其它日常工作。

即将过去的一年也是我收获最多的一年，在这一年的工作中，通过不断地实践，我能更加熟练的使用管线定位仪、检漏仪等仪器；能独立的完成一些领导交代的任务。通过一年的管线定位工作，使我对一些管线的位置更加熟悉；通过整改工作，我不仅熟悉了一些用户的地理位置，更熟悉了调压箱位置、阀井位置，这都为我以后的工作积累了一笔宝贵的财富。

充实的一年已经过去，崭新的一年即将到来，在未来的工作中，我会更加努力的向周围的领导同事学习，学习他们的经验和一些新的知识，把它们应用到日常的工作中，我会更加努力的工作，为x的蓝图添上自己自信的一笔！

燃气工作汇报

为切实做好燃气安全管理工作，深刻吸取近期我市发生的几起燃气安全事故的惨痛教训，和自治区、市、县主要领导对燃气经营企业和管理部门对安全生产工作做出的重要指示，进一步加强我县燃气安全管理，防范燃气安全事故发生，依据武川县人民政府印发的《武川县城镇燃气安全专项整治工作方案》文件安排，在日常燃气安全检查的基础上，继续深入排查了燃气行业安全生产隐患，具体情况如下：

我县可镇中燃公司目前运行中压管道23km，低压管道24km，共计47km。可镇现有的燃气管道均为20xx后铺设，为pe管和3pe防腐钢管，目前中燃公司正计划对我县所有燃气管道进行检测，正在与第三方检测单位进行对接中。依照中燃公司内部管网巡检制度，规定两天为一个巡检周期，其中碧水龙城小区庭院管道因非中燃公司铺设，为每日一巡检。截至目前，可镇接入天然气的小区共计33个，其中民用户5939户，已入户安检4062户，安检率68%；未安检用户正在有序进行安检中。工商福用户共计51户，安检率100%；对无人居住或未能入户进行安检的用户，用甲烷遥测仪、门缝侧漏等方法进行了安检。

中燃公司在本次自查和用户排查中发现燃气安全隐患共计25处，其中10处为中燃公司内部施工安全隐患和场站设施配套不完整，目前已经整改完成6处，4处正在整改。

居民用户隐患主要为燃气灶具加装聚火壳和胶管老化、灶具超期等隐患，加装聚火壳的已经全部完成整改；胶管老化、灶具超期等隐患该公司已经全部下达了“隐患整改通知书”，要求用户尽快整改。工商业用户隐患共排查出3处安全隐患，2处为惠泽园食品公司商户在燃气管道上搭挂电线，一处为饭店灶具漏气，已经全部完成整改。

目前我县共有一处液化石油气储配站取得了《燃气经营许可证》为呼和浩特市燃气热力公司，该公司目前共有居民用户和商用户2459户，已经安检2397户。在本次安全检查中，共发现有296处燃气用户安全隐患，其中灶具超期226户、胶管老化穿墙使用47户，减压阀漏气23户。漏气用户已经全部整改完成。其余安全隐患已全部下达隐患通知单要求整改。拒不整改的，燃气热力有限公司将停止为其供气。

依照方案要求，住建局于12月1日对我县3家供气企业进行了场站的手续、设施设备、安全措施、安全教育培训、应急抢险预案和运行台账进行了“双随机、一公开”检查，检查过程中发现个别企业有场站标识不全或陈旧和台账记录不全面、不完整等安全隐患，已经要求立即整改。

12月3日上午，住建局与我县三家燃气供应企业召开了燃气安全工作部署会，会上传达了近期国务院安委办关于燃气安全工作的电视电话会议精神，部署了下一步的燃气安全管理工作，要求各企业继续开展场站燃气安全隐患自查和燃气用户的入户安全检查，同时加快推进燃气安防设施的推广工作。

12月14日上午，市场局接群众举报，在我县盐业公司附近，有流动摊贩使用非法充装的液化石油气瓶。接报后，市场局工作人员立即联系相关部门对摊贩进行了检查，现场扣押了液化气石油气2瓶，已运送到燃气热力公司销毁。

12月16日，由住建局牵头，应急局、市场局、公安局、教育局和金三角工业园区、综合执法局等相关单位对我县的惠泽园食品公司、辛记餐饮、二中食堂和燃气热力公司进行了检查验收工作，检查过程中，发现惠泽园食品公司燃气锅炉房内有乱放杂物、运行台账记录不完整的情况，要求企业立即进行整改。

为切实做好燃气安全管理工作，在“双节”和冬奥会来临之际，确保节日期间燃气安全，我单位计划于近期继续对可镇镇内的三家液化气经营企业和部分重点燃气使用单位进行了全面细致的检查，对存在隐患的经营单位提出整改意见，同时报于主管部门和上级部门。在做好对液化气经营点和加气站的日常检查工作的同时，加强管理，对存在的问题和隐患进行认真排查，督促各经营企业逐项整改，确保全年无着火、爆炸事故，保证我县燃气安全管理工作稳定向好。

燃气工作汇报

我镇收到文件后，迅速制定具体实施方案，要求本地两家燃气经营企业进行自查自纠，累计参加自查人员26人次。根据我镇工作部署要求，镇安监所会同有关部门又对上述企业进行了安全生产检查，重点检查了企业安全生产主体责任落实情况、管理制度建立和执行情况、安全隐患排查治理情况、突发事件应急体系建立情况等，总体来看，各家燃气经营企业重视燃气安全管理工作，严格落实主体责任，积极完善安全生产管理体系建设，全镇城镇燃气行业安全生产运行情况平稳可控。

（一）强化主体责任落实。各燃气经营企业积极推进安全生产管理制度落实落地，强化安全生产管理，如舒城县向阳燃气经营有限责任公司建立了可追溯的气瓶信息监管机制，对钢瓶采用二维码进行身份标识，促进当地瓶装液化石油气市场安全有序发展。

（二）深入开展排查治理。各燃气经营企业积极开展安全隐患排查整改工作。燃气经营企业扎实开展场站、管网巡查巡检，定期检测维护燃气设施设备，开展安全隐患自查自纠。村、社区结合中秋、国庆安全生产大检查，对辖区燃气、液化气用户进行“地毯式”隐患排查，镇安监所结合专项治理行动，对当地燃气企业进行全面排查，确保不留死角。

（三）积极开展安全宣传。

各燃气经营企业灵活采用宣传手册、短信、微信公众号等形式，广泛开展燃气安全教育，增强用户安全意识。

用户安全用气意识不强。用户隐患排查中发现存在使用不符合国家标准的燃气灶具和配件、私自改装用气设备、软管穿墙、使用温水直接对气瓶加热使用等安全隐患。个别燃气用户尤其是瓶装燃气用户安全意识薄弱，不清楚安全用气基本知识和应急处置办法。

（一）进一步强化属地监管责任，抓好企业安全评价工作，通过安全评价督导企业提升安全管理水平；常态化开展安全隐患排查治理工作，加强部门联动，严厉打击非法违法生产经营建设行为。

（二）严格落实企业主体责任。结合相关检查排查和打非治违行动，进一步压紧压实燃气经营企业安全生产主体责任。督促企业严格落实各项安全管理制度和操作规程，加强燃气设施设备巡检维护；组织企业相关从业人员定期开展安全教育培训，及时进行岗位考核，提高从业人员整体素质，提升企业安全运行管理水平。

（三）持续抓好排查整治工作。强化跟踪督办，督促燃气经营企业加快进行安全隐患整改，明确整改期限和责任人。对于整改期限较长的，企业要加大巡查监控力度，采取有效措施防止事故发生；要组织开展“回头看”行动，对已经整改完成的各类隐患做好复查，防止“死灰复燃”。

（四）抓实安全宣传教育工作。要求燃气经营企业充分利用宣传册发放、电子屏播放等方式联合村、社区强化安全知识宣讲。普及推广安全使用常识，提高用户安全用气能力，营造良好的社会氛围，防范安全事故发生。

燃气公司工作计划

工作计划是针对每个项目所指定的方向与规划，在项目实施过程中起到了引导的作用，下面就是的燃气公司个人工作计划，一起来看一下吧。

20xx年是十二五的开局之年，公司将根据年度生产经营计划安排，以安全生产、稳定供气为中心任务，完成基本建设、cng市场开发、新用户发展和天然气置换四项重点工作，努力开创公司发展新局面。为了全面完成公司生产经营目标，现将20xx年度安全生产工作安排如下：

认真贯彻落实安全第一、预防为主、综合治理的工作方针，坚持以人为本，以防范重大安全生产责任事故为重点，强化落实各项安全管理制度、安全生产责任制、岗位职责、操作规程和技术标准，规范安全生产管理行为，努力构建安全生产长效机制。继续加大安全投入，提升装备水平，改进生产工艺，构建安全生产环境。强化事故隐患排查，完善隐患排查治理系统。筹备组建应急抢险队伍，进一步完善重大事故应急救援管理体系。继续加强安全教育和培训，提升员工的安全管理素质。完善重大危险源管理制度，使重大危险源处于可控状态。开展安全质量标准化体系建设，全面提升安全建设和管理水平，确保生产运营平稳高效地进行。

着火、爆炸等重大安全责任事故为0。

死亡和重伤事故为0，轻伤事故控制在3‰以下。

控制各类燃气设备事故。

20xx年安全生产管理总体思路是：坚持一个中心、抓好两个落实、突出三条生产线，强化四个方面的管理，推进安全质量标准化实施。坚持一个中心：坚持以预防事故、安全稳定供气为中心，所有工作都要做到防范在先，预防在先。抓好两个落实：落实责任，就是抓各级、各部门、各岗位的安全经济责任和安全行政责任。落实制度，就是抓技术制度和管理制度的落实。突出三条生产线：重点抓好门站生产线、cng加气生产线、基本建设生产线。强化四方面的管理：一是强化隐患排查治理，及时消除物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，为生产经营工作创造良好的安全生产条件。二是强化安全生产教育培训，提高职工安全生产综合素质，最大限度地减少人的不安全行为。三是强化系统管理，实行专业技术保障体系。四是强化基础管理工作，按规范化、标准化、科学化来保障安全生产工作，推进安全质量标准化实施，逐步健全完善安全质量标准化工作体系。

建立健全安全生产责任制，严格责任追究制度。

公司各部门要认真贯彻落实国家安全生产方针政策及有关法律法规、标准，逐级建立健全安全生产责任制。对公司现有的安全管理制度、岗位职责、操作规程和工作标准等安全生产责任体系进行进一步调整、修订和完善。同时要加大监管力度，在有章可依的同时，要保证有章必依。实行公司领导和部门分片包点制度，公司总经理与各管理部门、门站、cng事业部及cng加气站主要负责人签订《20xx年度太原天然气有限公司安全责任书》。严格按责任书进行责任追究，做到谁主管谁负责，谁分管谁有责，层层落实安全责任制。各级干部要深入基层一线，及时掌握生产动态，对安全生产的重点工作和关键环节，要靠前指挥，及时排查消除隐患，确保安全生产。各门站、cng加气站要明确各项生产安全责任人。通过规范各自生产作业流程，实现标准化、精细化管理，保证制度规程落实到每个岗位、每道环节，杜绝各类事故发生。坚持公司领导定期下基层检查制度和门站、cng加气站安全月例会和班组周例会制度。

初步建立安全质量标准化体系。

核细则》进行考核，每月定期检查和不定期抽查相结合，每季度组织评比，对评出的优秀的部门予以资金奖励。检查和抽查情况要做好记录，及时建档、存档。对整改情况要做好整改记录。力争实现安全质量标准化1000%达标。通过试行开展安全质量标准化活动，促使公司建立自我约束、不断完善的安全生产长效机制，全面提高安全管理水平。

继续加大门站、cng加气站安全投入，创造良好的安全生产环境。

今年将继续加大门站、cng加气站安全投入，根据《20xx年安全措施建议计划表》，投入资金用来改善生产作业环境，加强安全教育培训，职工体检，定期发放劳保用品，对设施设备、预警系统、报警系统、紧急切断系统进行升级改造更换以及各类安全辅助设备的购置和安全预案的演练等，确保生产设施设备运行工况完好。

强化基建施工监管，确保工程质量安全。

结合年度基建计划，做好施工前、中、后期的监督检查工作，杜绝施工安全事故发生。施工前严格履行项目建设法定程序，严格审查设计单位、施工单位、监理单位和设备材料制造商的资格，严把资质审查和安全准入关。施工中加强对施工作业人员的监管，提高施工单位和施工作业人员的安全生产意识和操作水平，增强自我保护能力和应急处置能力。加强现场监督检查，对重点部位和关键环节加大监管力度，落实安全措施，严查严管，消除事故隐患。竣工验收时，各相关单位、部门要高度负责，严格验收，认真履行相关签字手续。

强化事故隐患排查与治理，完善隐患排查治理系统。

在巩固隐患治理年和安全生产年已取得成果的基础上，今年隐患排查和治理工作从以下三个方面进行：

1.突出重点，加强巡检。

加强对门站、cng加气站、高中压调压站及高中压管线等重大危险源及管线穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡检力度，发现问题立即整改。加强对违章压占管线现象的监管，按照发现一处，处理一处的原则，力争把违章压线情况消灭在萌芽状态。对违章压线单位或个人下达《安全隐患通知书》。如遇到阻挠或拒不执行的，要及时上报市城乡管委等职能部门，确保燃气管网安全运行。

燃气公司工作总结

多回顾自己的生活，将你认为是成功的事情或是活动写写总结，怎样写公司工作总结?下面小编给大家带来,公司工作总结,仅供参考,希望大家喜欢!

20__年，在公司的正确领导下下，在全体员工的齐心协力下，按照年初确立的各项经济技术指标，公司采取有效措施，对内强化队伍建设，对外积极开拓市场，开源节流，勇于创新，取得了较好的成绩。现将一年来的工作总结如下：

一、生产经营情况。

今年公司承揽的工程项目有__。实现合同总额__亿元，同比增长__%。

二、主要完成的工作。

1、加强队伍建设，提升公司竞争力。

今年以来，公司多次组织进行总图、建造师、造价师、高级电气工程师等教育培训，工程部、作业队组织成立学习小组，学习业务知识和管理经验。通过培训一系列教育和自主学习，员工的综合能力和业务水平有了很大的提高，为公司进一步的发展打下了坚实的基础。

2、完善规章制度，严抓贯彻落实。

临时工考勤制度，对工作中出现的纰漏进行严格的控制，严格进行正负激励考核。通过这一系列的措施加强了员工的责任感和紧迫感，确保了各项工作有序、快速推进。同时公司严抓工作纪律，不定期组织进行卫生、纪律、安全生产检查，并将检查结果记入正负激励考核。通过一年来的努力，公司规章制度的执行力度明显加强。

3、开源节流，创造效益。

根据年初“拓展业务范围、加强成本控制”的工作会议精神和要求，公司积极采取有效措施，做好开源节流工作。

一是全力拓展市场，拓宽营收渠道。

二是加强内部成本控制，细化、量化各项经济指标。

第一，加强施工队伍成本控制。今年年初，公司打破工程外包的格局，进行大胆改革，成立了两个作业队，并与之签订《生产管理目标责任书》，代表公司全权负责工程项目的生产管理工作。此项改革措施，充分调动了施工队伍节能创效的积极性与自主性，节约了施工成本，提高了工程效益。

第二，通过出台《费用报销管理办法》、《公车私用管理办法》及《竣工工程成本分析》、《工程节点分析》、《月进度报表》等各项规章制度细化、量化各项经营指标，严格进行成本控制，避免一切不必要的开支。

第三，加强投标、工程预算及工程报价管理，提高预审不整体素质。一年来，预审人员坚持理论学习，本着认真、细致、负责的工作态度，累计完成了高达__万元的造价核定工作，参与完成了5项工程投标、报价工作，取得了骄人成绩。第四，秉承“为公司节约每一分钱”的宗旨，材料部按公司要求询价、核价、采购的管理制度，严格控制成本，不断拓宽采购渠道，有效进行内部人力整合，累计完成__等30多个工程的询价及采购任务，为工程顺利竣工提供了有力保障。

4、强化工程管理，确保工程按时保质完成。

今年公司承揽的工程数量多且工期紧，在公司领导的带领下，工程部严格控制工期、合理调配人力、物力，充分发扬不怕苦、不怕累的精神，确保了各项工程按时、保质完成。其中，__工程是一个相对有难度的工程，有一段接近500米长的高压管路在绿化带中进行，该项目专工及作业队连续工作2天1夜，在阴雨天气如期完成进度，受到了甲方长时间的重点表扬，与甲方建立良好的合作关系;桦林工程甲方对质量要求近乎苛刻。在小区配套中因各专业工井数量很多，现场排列有难度，该项目专工及作业队积极与甲方沟通，强化责任意识，发挥专业特长，克服了一系列困难，向公司和客户递交了一份满意的答卷;__工地现场标高落差高达4米，管路辐射长达300米，配电室防水问题也尤为突出。该项目专工本着高度负责的职业素养，不厌其烦地与甲方反复研究施工方案，将施工难度降到最低;作业队则加班加点坚守一线，积极协调甲方解决现场困难，有效地满足了甲方对于分期供电的要求，得到了甲方及公司的认可和好评;__工程时间紧任务重，所有的材料、挖运土方、回填砂砾等又都集中在晚上进行。该项目专工及作业队放弃了节假日休息时间，积极的配合、协调各有关部门，避免损坏其他管线，在确保工程质量的前提下安期完工;__过程中，为了能在规定送电时间前敷设完电缆，该项目作业队在连续的风雪严寒中加班加点，最终顺利完工送电。在公司的发展道路上所涌现的先进员工和典型事迹不胜枚举。正是有了员工这种顽强拼搏、团结一致的高贵品质，才有了公司的傲人业绩和辉煌历史!

三、存在不足。

在总结成绩，褒扬先进的同时，我们也要清醒地认识到公司目前存在的问题和弊端。主要表现在以下几个方面：

1、干部的管理水平和业务技能有待加强。

有一批能抓管理，会拓市场的干部队伍是公司保持持续发展的关键，近年来，公司涌现出一大批年青的干部，他们在实践中边学边干、边干边学，工作能力、管理水平和个人修养都得到了很大的提升，为公司的快速发展做出了不少贡献，但他们毕竟还年青，无论是工作经验、业务能力、管理水平及对外沟通能力都和公司持续发展的需要还存在一定的差距。

2、规章制度的落实还不够全面到位。

公司在管理上出现一些漏洞，在安全质量上，没有很好地杜绝差错，就是由于规章制度没有完全落实到位，员工没有严格依照规章制度和操作流程作业。

3、企业文化建设进展缓慢。

企业的竞争归根到底表现为企业文化的竞争，企业文化是在生产、经营、发展、壮大过程中不断形成的理念，是职工共同的价值观，共同的行为准则。今年公司建安任务重，工作千头万绪，对公司企业文化建设的精力投入尚有不足。

四、20__年工作计划与目标。

1、着力培养一批工作经验丰富、业务能力强、管理水平高的干部队伍，提升公司整理竞争力。

2、严抓贯彻落实，保证公司的政令畅通，令行禁止，高质量、高效率地完成公司各项任务。

3、加强企业文化建设，使公司全员的文明意识明显增强，思想观念明显改变，业务素质明显提高。

20__年，我们虽然在企业安全生产、经营管理等方面做了一些工作，但工作中还存在着许多不足，任务还很艰巨。在今后的工作中我们将继续加大工作力度，迎难而上，用更加扎实的工作争取全年工作任务的完成，实现公司持续、稳定、快速发展!

部的职能作用，取得可喜成绩，同时也存在一些问题、

20__年很快半年就过去了，回首过去的半年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨入另一个阶段，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

今年，是本人在参加财务工作的第二年。按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。在一年的时间里，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，无论是在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高，并取得了一定的工作成绩，本人能够遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在财务岗位上发挥了应有的作用。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将__年的工作做如下简要回顾和总结。

五、在财务会计工作总结之中也存在很多不足，主要表现在：

1、服务上还达不到要求，有时态度生硬，不使用文明用语。

2、在本职工作上，由于经验和专业水平不足，有很多地方做的不到位，不够熟练。

新知识，努力提高思想及业务素质。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，更上一层楼。

在全体同事的共同努力下，在公司领导的全面支持、关心下，本着一切为客户服务的宗旨，围绕优化服务、拓展__和__的宣传和信息的功能，从客户的利益角度服务、业务管理、提高企业的知名度和利益化，通过扎实的努力，圆满地了20__年的工作。现将来个人工作总结报告如下：

二回顾这年的工作，在取得成绩的同事，也找到了工作中的不足和问题，展望新的一年，我们将继续努力，力争各项工作更上一个新台阶。

三光阴如梭，一年的工作转瞬又将历史，20__年即将过去，20__年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉，更上一层楼”，一定努力打开一个工作新局面。在20__年，地工作，扬长避短，现总结如下：

总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为学院的发展做出更大更多的贡献。

以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。

最后祝公司兴旺发达，蒸蒸日上光阴如梭，今年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：

时光荏苒，20__年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。

在公司领导的的正确领导下，我公司工会充分抓住庆祝建党__周年的契机，以优化投资发展服务环境为重点，以创新思维、服务企业为举措，深入解决影响我公司工业经济发展的实际问题，突出了工业经济结构调整、转变经济发展方式和服务企业等工作，较好地完成了年度工作目标，下面将整年工作总结如下：

1.强化形势教育，推动执行意识提高。

公司工会用心宣传市公司大政方针，并结合我公司实际进行分析，找准着力点，紧扣工会工作，重点抓好执行力建设，并在推动公司“三个建设”工作中，整合资源提升执行合力，进一步促进公司稳定发展。公司工会用心组织公司职工进行“两个转变”、“三个建设”、形势任务教育等专题学习，透过会议、班组学习等多种方式不断营造舆论氛围，引导职工认清公司当前面临的形势任务，增强职工的自觉性和职责感;团结和动员职工切实把思想和行动统一到公司的决策上来。

2.强化民主管理建设，认真贯彻职工大会制度。

公司工会认真贯彻实施《__省__公司企业职工代表大会工作标准》，组织召开了三届三次职工大会。会议全面回顾了公司在20__年工作，从长远发展的高度对公司面临的形势进行了深刻的分析;确定了20__年“夯实一个基础、提高二种潜力、做强三大板块、完善四化思路、坚持五条主线”的工作思路，确保安全生产实现“双零”，队伍持续和谐稳定，礼貌建设争取更大荣誉，企业生产经营可持续发展，实现__公司的平稳较快发展。市公司领导亲临会议指导，对公司的工作成绩给予了高度评价，对今后的工作提出了具体要求，帮忙全体职工进一步理清工作思路，明确了工作方向。

3.强化职工素质提升，大力推行班组建设标准化。

为进一步落实市公司班组建设“三突出五到位”的工作布置，提高班组整体素质为抓手，深化班组执行力。公司工会完善了班组建设管理信息，还开展了以发挥工会干部组织作用为龙头、以立足岗位强化培训核心的学习记录交叉检查活动。鼓励职工加强学习，做好学习记录，撰写读书心得。以这次活动为契机，公司工会组织工会委员及工会小组长对职工学习记录交叉观摩，并评选出优胜奖以资鼓励。工会干部们透过交叉观摩学习记录，找差距、补不足，确保学习收到实效。

公司工会认真贯彻上级文件精神，用心开展“安全班组行”活动。

一是率先在市公司举办安全知识竞赛，竞赛围绕__站和__公司两个安全重点单位的日常安全工作，组织了8个班组进行一、二、三名的角逐。在比赛过程中，各参赛代表队队员严格遵守规则，以饱满的热情和认真的态度，踊跃回答问题，比赛现场气氛紧张而激烈。

二是广泛开展“我为班组安全献一策”活动和“班组安全管理典型案例征集”活动，公司工会共征集到11条优秀合理化推荐、3条典型案例，这些优秀推荐将促进班组安全管理水平进一步提升。

4.强化职工关爱，深入实施送温暖工作。

公司工会深入贯彻《全民健身纲要》，创新工作思路，组织职工以身心健康为宗旨，广泛开展形式多样的群众性文体活动。今年是“三八”国际劳动妇女节__周年，公司工会组织女职工参观__，并结合开展“先进女员工”表彰活动，还组织女职工代表参加市公司庆祝“三八”国际妇女节联欢会;有声有色的组织了羽毛球训练活动，并用心组队参加市公司第四届“安全班组行”杯职工羽毛球比赛。队员们训练有素、团结拼搏的精神给大家留下了深刻的印象，被授予市公司“安全班组行”杯职工羽毛球比赛“组织奖”;为丰富职工娱乐生活，配合公司行政为全体职工及家属共154人办理了“__旅游年卡”。透过活动的开展，活跃了企业文化娱乐氛围，满足了职工的精神文化需求，增强了职工身心健康，提高了广大职工做好工作的凝聚力;公司工会高度重视特困职工及“金秋助学”困难职工档案的建档和管理工作，扎实细致地开展了特困职工调查及申报工作;在迎峰度夏时期，公司工会成立防暑降温慰问小组，用心筹备防暑降温慰问品，深入公司各工作现场、生产班组开展防暑降温慰问活动;组织全体职工体检、女职工妇检，并不断完善职工健康档案;依托现有的职工文体活动阵地，广泛开展职工读书活动，为职工发放购书券，组织“职工书屋”建设，用心建立“星级职工俱乐部”，公司工会拟建立__名居物业管理处职工书屋为五星级“星级职工俱乐部”，为该俱乐部更新了配套管理设施及书籍;为切实改善一线职工的生活条件，提高职工身体健康水平，公司工会开展了基层食堂标准化建设活动，申报了__管理处、__管理处、__管理处3个员工食堂为达标食堂。

为将工会建成职工贴心的家园，公司工会总是在第一时间对住院职工及生活困难职工进行慰问，及时送去了公司党、政、工对职工的问候。一年来，共慰问住院职工及家属8人次，重大节日慰问困难职工及家属3人次，继续做好职工生日送祝福活动，慰问费过万元。

离退休工作是公司工作的重要组成部分，公司工会从思想上关心离退休职工，从生活上照顾离退休职工。配合各有关职能部门，及时按政策落实离退休职工的各项待遇;公司工会及时探望生病住院的离退休职工，关心家庭生活困难的离退休职工;采取灵活多样的形式，组织老同志开展丰富多彩的文体活动，用心为老同志的各项文体活动带给必要的条件。3月份，组队参加市公司十九届老年门球赛;5月份，组织老职工参加市公司钓鱼比赛、太极拳培训班。10月份，组织退休老职工及家属畅游__画廊，欢度重阳佳节。

公司工会站在讲政治、讲大局的高度，开展“爱心活动”，其目的是大力倡导职工关爱企业、关爱他人、关爱社会的良好风尚。4月份，公司工会组织职工为“__地震”捐款，公司37名员工用心踊跃参加捐款活动，共募集捐款4450元。

5.强化自身建设，提高工会队伍执行力。

公司工会充分发挥工会干部的桥梁作用，进一步规范工会工作。工会定期召开小组长会议，安排部署近期的工会工作，传达工会文件，宣传工会政策。工会小组长也充分利用小组会时间向职工宣传工会政策，开展工会法律、法规培训，传达工会文件，职工群众能够及时了解到工会信息和上级工会工作动态，包括公司工会评先表优工作也是由工会小组长用心推荐，再由工会干部民主评选。工会小组长及时向工会反映职工思想动态，让工会及时掌握职工的思想动态，有针对性的开展工作，把矛盾化解在萌芽状态。

加强工会干部培训，进一步促进工会工作上台阶。为提升工会干部素质，适应形势的要求，公司工会经常性组织工会干部学习，还鼓励工会干部不仅仅要学习工会业务知识，还要加强对法律、管理等知识的学习，优化自己的知识结构，拓宽知识面，增强为职工说话办事的潜力。

为更好的发挥工会理论政策研究在服务企业工作大局和工会工作中的重要作用，公司工会用心组织工会会员围绕公司的重点工作和实际状况，广泛开展理论研讨和调查研究工作，共收集优秀论文十余篇，其中被市公司《20__年度工会理论研讨论文集》采纳3篇。

今年公司工会还进一步完善职工子女劳保资料，并及时做好会员档案接转工作，规范和加强工会会员的会籍管理。

二、20__年主要任务。

20__年，公司工会将充分发挥工会的纽带作用，帮忙公司广大干部职工统一思想、认清形势、查找差距、增强动力，把行动落实到各项工作任务之中，确保20__年全面完成各项目标任务，加快推进“两个转变”，推动公司又好又快发展。

1.继续深入开展班组建设活动。搞好班组建设是提升企业凝聚力和竞争力的客观要求，也是是市公司礼貌检查重点考核项目之一。公司工会将继续按照《工会标准化建设考核细则》和市公司班组建设“三突出五到位”的工作要求，本着实事求是、自我评估、自我完善的原则，进行自检自查，针对存在的问题和薄弱环节，进一步健全规范班组建设。开展好岗位练兵，透过培训、职工自学、知识竞赛、技能比武等形式提升职工素质。还要充分发挥工会小组长和班组长的桥梁纽带作用，引导基层干部在班组一线，紧紧围绕公司发展目标和经营方略，深入做好职工的思想工作，真实反映职工愿望，稳定队伍，用心协助公司工会解决涉及职工切身利益的问题。

2.继续办好职工书屋活动。实施“职工书屋”建设和开展职工读书活动，是学习加强职工思想道德建设，深化“建立学习型组织、争做知识型职工”活动，实施职工素质工程的一项重要举措。公司工会计划建立__公司职工书屋为三星级“职工书屋”。

3.做好“送温暖”工作。

二是关注社会弱势群体，倡导公益爱心理念，做好对社会弱势群体的帮扶工作。

4.继续加强精神礼貌建设，持续开展年终总结评比表彰和推优选树工作。继续做好基层先进群众和先进模范人物的选树、表彰工作。

光阴荏苒，时光流逝，20__年转瞬间过去了。全体员工，在公司各级的领导下，上下一心，团结协作，顺利地完成了全年各项工作任务。回顾20__年，我们虽没有十分骄人的成绩，但平安、顺利是我们最大的收获。展望20__年，相信公司会有更大的发展前景。为了更好地开展工作，认真吸取经验教训，找出工作中存在的问题，现将20__年度工作总结汇报如下：

一、20__年主要工作回顾。

(一)加强企业内部管理，不断提高企业管理水平。

企业内部管理是企业生存和发展的基础。今年以来，公司在x总的正确指导下，在x总的领导下，以理顺关系为重点，以制度建设为根本，以提高服务质量为抓手，不断加强人员、车辆和物资管理。始终把管理工作放在中心位置来抓，以管理出效益，以管理促发展。坚持制度化管理与人性化管理相结合，分工协作，密切配合，不断修改完善各部门各岗位管理制度，适时组织全体员工学习体会。了解掌握人员动态和思想状况，加强沟通协调，及时解决矛盾和问题，决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿，更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。定期召开工作会议，相互交流探讨，互相查找问题、剖析原因，及时制定改善措施，做到了小问题当场解决，大问题限期整改。有力在保证了全年工作的顺利开展。

(二)团结协作，密切配合，顺利完成全年各项生产任务。

加强生产管理，完成生产任务是企业工作的核心所在。20__年以来，公司各部门紧密配合，相互协作，围绕“强管理，抓安全，保质量，讲信誉，扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成，得到了各施工方的一致好评。

1.加强了与各工地的配合协调力度，本着“平等互利、相互尊重，及时沟通”的原则，确保混凝土浇注的顺利进行，要求前场工长工作要深要细，提前做好工作安排，注重每一个环节，确保前场施工安全、高效、无误。

2.加大质量管控力度，努力实现节能降耗。公司自成立以来，始终坚持“以质量求生存，以信誉谋发展”的指导思想，大力加强质量建设。从源头抓起，严把原材料进货关，加强砼的生产、出厂、运输、和泵送等每一个生产环节的控制和要求。做到了批批送样检测，时时观察调整。20__年，试验中心共进行砂、石、水泥等各种原材料检测173次，外加剂复检27次。发现问题迅速纠正，有力地保证了商品混凝土的质量。同时，为了降低生产成本，试验87次试配，27次混凝土试验。对不同气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求，适时调整配合比，使其到达最佳级配要求。既保证了混凝土质量又尽可能地降低了生产成本。

3.加强对操作人员的调配和管理，严格操作规程，不断培养新的技术能手，相互取长补短，努力提高操作室的操作技能。为公司储备人才打下基础。

4.加强车队管理，有力保证了混凝土运送工作的园满完成。尤其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风，克服天气寒冷带来的不利影响，加班加点，任劳任怨地完成各项运砼任务。

20__年经过全体员工的共同努力，在各部门的相互支持配合下，公司全年完成生产方量75789米3，实现产值2700多万，保障了各工地混凝土的需要。

(三)狠抓安全工作，实现了全年安全事故为零的良好局面安全工作是企业的命脉，是公司管理的重中之重，它直接关系到企业的生存和发展以及每个员工的切身利益。为此公司领导一班人高度重视，始终把安全工作放在头等大事来抓，取得了良好效果。实现了全年无重大安全事故的良好局面。

1.加强安全领导。年初公司即成立了以x总为组长的安全工作领导小组，加强安全监督检查，及时发现和消除安全隐患，不断修改和完善安全工作制度。

2.注重安全教育，提高安全意识。适时组织安全知识培训，定期讲评安全工作状况。时刻提醒广大员工“安全工作无小事，小隐患也会酿成大事故”的道理。坚持警钟长鸣，常抓不懈。

3.上下一心，齐抓共管。严格执行“安全第一，预防为主”的方针，紧紧围绕“人身安全、财产安全、施工安全”的目标，构成“人人讲安全，事事讲安全，时时讲安全”的安全工作氛围。绝不允许不讲安全的人和事存在。对忽视安全工作的部门，发生安全事故的职责人坚决处理，决不姑息迁就。

4.成立应急小分队，制定应急预案。当发生紧急状况和安全事故时，保证及时有效的处理，最大限度把损失降到最低程度。

5.加大设备的维修和保养力度，确保安全运行。20__年公司在资金十分紧张的状况下，仍保证了设备维修和保养开支37万余元，充分说明了公司对设备安全运行的高度重视。真正做到了发现问题及时修理，定期组织检查保养，不允许带故障车辆上路，不允许设备带故障作业，将安全隐患消除在萌芽状态之中，有力保障了车辆和设备的运行安全。

(四)加强纪律建设、提高广大员工的主人翁意识。

公司的绝大部分员工能严格要求自己，工作用心主动，认真负责，服从公司安排和调度。用心参加公司组织的清理洗车池、操作室下的水池及料场暗沟的排污等工作，不怕脏不怕累，认真负责，得到了公司领导的高度肯定。

二、工作中存在的一些问题。

1.各部门之间配合协调力度还有待进一步加强，效率有待进一步提高。主要表此刻工作人员对某些工作认识不足，导致工作“能拖就拖，能缓就缓”的现象时有存在，有时不是这个没到位就是那个没有到位，在必须程度上影响了工作进度。

2.前场与施工方和生产部门的衔接还不够。主要表此刻：施工方配合力度有待进一步沟通和加强;生产、运输、泵送等环节配合力度需进一步提高，管道架设时有延后的现象发生等。

3.个别员工群众主义观念淡薄，工作怕脏怕累，只要组织照顾，不要组织纪律。不服从工作安排，工作斤斤计较，相互推诿扯皮的现象在必须程度存在。这也不关他的事，那也不关他的事。为此，新的一年，我们要加强纪律整顿，对不服从工作安排的，公司将实行经济处罚和行政处罚。

4.少数员工安全防范意识不高，还有待进一步加强，主要体此刻技术还但是硬，处理紧急状况的潜力还有待提高，不能提前发现问题，发现问题后又不能正确处理问题。据统计20__年共发生各类安全事故隐患14余起，处罚20余人次。

5.工作不深不细的现象还比较突出，主要表此刻怕麻烦，敷衍了事，不想做，不会做，有的是教他他也不做，这样的员工公司是要清理的。

6.极个别员工特殊思想严重，不服管，认为公司不敢管，拿他没有办法等思想严重存在。

7.工作流程有待制定，以避免造成职责不清，分工不明。

三、20__年工作计划。

(一)紧紧围绕“抓质量、抓安全、抓成本”这一宗旨，严格管理。

首先，要从原材料质量抓起，不定期、分批次对进场的原材料进行检测，努力控制好水泥强度和稳定性，掌握沙石的含泥量是否超标等;试验中心还应把握好混凝土的塌落度和和易性。

其次，继续加强安全生产监管力度。一是前场工长要加大泵工和管工的监管力度，督促管工加大对泵管的巡查力度，在注意安全的同时合理布管，注意泵管的加固工作，二是要求车队要提高安全意识，严禁超速行驶，严禁酒后驾车，要清楚的认识到安全驾驶的重要性和必要性，同时要认真负责装料，运料及收好小票，不允许把料拉错工地，否则务必严肃处理。

再次，继续提倡全员动员参与公司管理，尤其是试验中心要多做试验，优化混凝土配合比，从各个环节控制好产品成本，以使企业到达产品最大利润化。

最后，除着重抓好以上三方面的工作之外，还应搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供给与保障工作，杜绝停产待料的现象发生，否则，会给公司带来必须的负面影响，或者说有损公司形象和社会信誉。

(二)努力拓展商混市场，提高方量和经济效益。

目前，我们公司现有的商混业务偏少，每一天的生产方量远远不能满足现有设备，由于商混市场竞争比较激烈，为此，我们应制定一套切实可行的销售方案，多发展业务，只有这样，才能提高生产方量，从而提高企业经济效益。

(三)完善管理制度和工作流程，加强作风纪律整顿，提高广大员工的工作用心性。

20__年，公司将在原管理制度的基础抽出时间组织大家学习。新的一年意味着新的开始，新的机遇和新的挑战，为此，__全体员工，必须会精诚团结，努力奋斗，争取新的更大的胜利。

伴随着皑皑白雪，我们迎来了新的一年。回首过去的20__年，公司广大干部职工在上级的正确领导下，不断加强企业管理、党的建设，深入进行技术创新，大力开展精神文明创建活动，各项工作取得了令人满意的成绩。回顾20__年以来的工作，公司主要做了以下几个方面：

一、认清形势，调整思路，科学制订20__年奋斗目标。

20__年是x公司积累经济实力，扩大小麦精深加工规模，不断拉长产业链条，向着更高目标奋进的一年。公司领导班子审时度势，根据上级工作安排和粮食加工业的发展方向提出了符合公司实际和时代发展的工作思路：突出抓好“用人、用工、分配”三项制度改革以及安全储粮和加工销售工作，强化企业的市场竞争能力，不断扩大市场份额，为全面完成市局下达的各项目标任务而努力奋斗。

二、力争完成了本年度目标任务，为公司今后发展奠定坚实基础。

按照市局下达的《20__年工作责任目标》的要求，今年，公司共实现粮油销售收入x亿元，其中工业销售收入x亿元，利润x万元，各种税金x万元，交纳职工“三金”x万元，“四无”粮油率x以上，干部职工培训x余人次。基层党建和精神文明工作成效明显，干部职工素质不断提高，企务公开、计划生育、综合治理工作全部达标，党风廉政、信访处法、依法治企等工作稳步进行，全年没有发生一起安全事故。公司经营形势稳健，干部职工情绪稳定，为今后的两个文明建设打下了坚实基础。

三、以经济效益为中心，进一步加强内部管理，促进企业快速发展。

(一)以发展为目的，做好公司项目建设，不断增加公司的经济增长点。作为省政府重点扶持的十家小麦加工转化龙头企业之一，我们不仅在粮食加工上大做文章，做大文章，还要逐步涉足其他领域的发展，只有这样，企业才更有活力。因此，公司在经过详尽的市场调研和周密的形势分析之后，公司上马了高档挂面生产线项目。该项目总投资x万元，于去年x月开工建设，现在已进入生产阶段，并在逐步加大生产量和市场占有量。该项目的全面上市，每年可为公司新增销售收入x亿元，安排近x人就业，在壮大企业实力的同时，也将带动周边农业和相关产业的发展，有力的推动了我市食品工业的发展，为公司的长远发展奠定了基础。

(二)体现以人为本，加强企业管理，建立现代企业制度，不断完善企业内部机制。x公司成立几年来，特别注重以人为本，把“用心、负责、开拓、奉献”的企业精神渗透到企业生产经营的各个环节和方方面面，成为每个职工工作行为的指南。

一是注重人员的培训提高，建立灵活、高效的用人机制。公司派各级人员参加各种培训、论坛、讲座等，了解了行情，开阔了视野，提高了技能;高薪聘请科技人员参与公司管理工作，借助“外脑”促进企业的发展;从大中专院校招聘优秀毕业生到公司工作，带动现有职工努力学习业务技能，形成良性竞争的局面，这样就充分发挥了干部职工的潜能，用人上做到了人尽其才，良性发展。

二是不断加强员工业务技能的提高。公司年初及时制定了年度培训计划，加强了对员工营销知识、业务知识、法律法规等方面的学习，力求员工达到一专多能，更好的为企业服务。

三是积极开展岗位练兵活动。公司采用多种形式开展技术比武、岗位练兵等活动，并在分配上向重点岗位和技术岗位倾斜，带动员工形成学技术、比贡献的良好风气.

四是依法治企，依法经营。公司聘请了常年法律顾问，对生产经营的各个环节提供法律咨询、服务，组织员工认真学习了《食品卫生法》、《税法》、《经济合同法》等法规，严格树立依法经营观念。

五是关注顾客，优质服务。在收购、销售等业务部门实行承诺服务，将收购价格、小麦质量指标等公开公布，设立茶水站、凉晒场等服务设施，进行顾客满意度调查，设立顾客免费咨询热线和投诉电话，充分体现“以顾客为关注焦点”的经营原则，千方百计为顾客提供优质服务。

六是继续实行企务公开，狠抓民主管理制度。对公司重大事项和涉及职工切身利益以及其他需要予以监督的事项作为公开内容，充分保证了公司事务的民主公正，有效地杜绝了决策失误，提高了决策水平。

七是狠抓产品质量。公司秉承“制造健康食品、共享成功利益”的经营理念，坚持质量求生存、品牌求发展的战略思想，严格按照x质量管理体系的要求操作，本着对广大消费者负责的态度，近年来不断进行科技创新，狠抓产品质量，使“__”牌面粉的质量一直保持稳定，知名度不断提高，获得了消费者的好评。在公司所产“__”牌面粉获得中国粮食行业协会“放心面”、“河南省免检产品”的基础上，今年又荣获了“x省名牌产品”，“国家免检产品”等荣誉称号，目前已进如多家大型商业连锁超市销售，在__等地建立销售x多个，销量稳步上升，树立了“x”品牌的良好形象.通过加强管理，建立健全各项规章制度，狠抓产品质量，做好服务工作，使公司产品逐渐占领了市场，占稳了市场，赢得全国各地用户的青睐，建立了良好的信誉，x面粉畅销全国x多个省市，出现了供不应求的良好局面，企业的效益也与日俱增。

四、党的建设和精神文明建设进一步加强。

(一)围绕中心，突出重点，不断加强和改进党的建设，提高公司领导班子和党员整体素质。

今年以来，面对新的形势和任务，公司党总支坚持用时代发展的要求审视自己，以改革的精神加强和完善自己，不断为党的肌体注入新的活力。

一是以“五好”为标准，紧扣班子建设，组织制度建设等重大课题，相继完善了《民主决策程序》、《民主公开制度》、《民主生活制度》、《支部工作制度》等充分反映党员和党组织意愿的党内民主制度，进一步增强了党的活力和团结统一。

二是以创建学习型企业为载体，不断加强领导班子建设，公司党总支把提高党员领导干部的思想政治作为党的建设的根本，严格遵守“二五”学习制度，切实提高了公司领导干部科学判断形势的能力，驾驭市场经济的能力，应对复杂局面的能力，总揽全局的能力，公司内部一切按制度、规定办事已成为每个党员、干部、职工的自觉行为。

三是以加强党员队伍的理论学习和业务技能的提高为目的，开展了一系列争创活动，使广大党员的先锋模范作用也得到了较好的发挥，切实提高了党员队伍的整体素质，也充分带动了普通职工的“干事争先”意识，有力地增强了企业发展的活力。

四是在维护好公司稳定，抓好生产经营的同时，狠抓纪检、监察、治乱纠风、信访等工作，不断加强党风廉政建设，坚持按制度办事，增加了工作的透明度，创造了良好的内部环境。

(二)坚持“两手硬”的方针，大力推进精神文明建设。

在20__年获得省级文明单位称号后，公司对此项荣誉十分珍视，认为文明单位建设是一项长期的任务，决不能有“荣誉到手、创建到头”的思想。为了扩大公司精神文明建设成果，进一步保持省级文明单位的荣誉，营造浓厚的创建氛围，调动广大干部职工参与精神文明建设的积极性，公司成立了创建工作领导小组，按照“高超点、高质量、高标准，年年要上新台阶”的指导方针，在巩固和保持现有文明单位的基础上，积极配合市、区文明委创建部门的工作，及时报送有关文明单位创建材料，以良好的姿态迎接文明单位的复查。在精神文明建设中，我们通过扎实开展创建活动，强力推进文明单位“回头看”，努力美化办公生活环境，积极参加创建活动，加强干部职工思想政治工作等方面的工作，使广大干部职工整体素质进一步提高，遵纪守法、讲文明、讲卫生的观念深入人心，公司呈现出人心凝聚、局面稳定、环境优良的发展势头，有力地促进了生产和经营的发展。

一年来的成绩，是上级正确领导的结果，也是公司领导班子团结一致、全体员工努力拼搏的结果。面对市场瞬息万变的新形势，还应该清醒地看到，公司目前还存在一些不容忽视的问题：

一是少数职工观念比较保守，对粮改后市场经济的困难考虑不足，融入市场、建立现代企业制度还有一定难度。

二是随着生产和经营规模的扩大，公司人才结构就显得不太合理，特别是缺少具有开拓精神的创新性人才和专业技术人员。

三是广大职工工作积极性不够强烈，个人的潜力没有充分挖掘并发挥作用。

四是营销力量比较薄弱，与公司的发展形势不太适应，等等。这些问题都需要公司在今后工作中有所侧重，认真研究解决，为长远发展扫清障碍。

20__年已经到来，面对新的机遇和挑战，公司领导班子审时度势，本着实事求是的原则，明确提出全年的工作思路是：增强企业活力为基础，以发展为核心，建立新型的劳动关系，力求体制创新、科技创新和管理创新，巩固和发展现有经营项目，大力推进产品结构调整，加强品牌开发和农业产业化建设，强化市场开拓和x质量管理体系建设，做好基层党建和精神文明工作，全面完成市局下达的各项目标任务，以优良的业绩为全面实现小康社会做出贡献!

按照上级粮食局的工作部署，我局紧紧抓住国家实施“粮安工程”的有利契机，认真领会、积极主动、对标赶超，为努力实现“国有粮食企业大发展、设施修复见成效、安全生产无事故、质量监管上水平、统计调查更全面”的整体工作目标做实做细各项具体工作，现总结汇报如下：

一、大力加强粮食仓储设施项目建设。

1、粮库一期工程概算投资2200万元，共建高标准粮仓4栋，库容6000万斤。目前主体工程全部完工，已进入扫尾阶段。计划8月8日正式投入使用。

2、冀州粮库二期工程已完成地勘、设计等工作，预算投资1800万元，计划建设两栋散装平房仓及军粮供应中心，年底完工后冀州粮库将成为名副其实的亿斤粮库。

二、深入推进国有粮食企业改革。

按照省粮食局的指导意见，我局只保留了金良粮油有限责任公司和冀州粮库有限责任公司两家国有粮食购销企业。但是，自年粮改以来，金良公司所属各库站都以国有资产入股的形式成立了分公司，而真正的运行模式又是承包经营，改革不到位、不彻底。6月份，我们正式启动了对各库站的二次改革即：撤销各个分公司，原来保留的人员按20__年粮改时的政策买断工龄，把各库站的设备、低值易耗品等可动财产、资产一次性作价卖给承包人，然后承包人只是对土地和库房进行投标承包经营，重新办理粮食收购许可证和工商注册。这样就逐步形成了以冀州粮库为龙头，以官道李、码头李、西王、南午村为收储点的冀州粮食企业新格局，既能保证国家粮食收购政策的落实，敞开收购农民余粮，保护农民利益，又能进一步提升国有粮食企业的整体实力、活力、竞争力。

三、作好了县级粮食储备的全部准备工作，确保年底__市级储备300万斤和__市粮食储备1200万斤全部入库冀州粮库新仓房。

四、3月份完成了金良公司下属13个库站“危仓老库”的摸底，积极向省粮食局申请维修资金，力争今年对官道李、门庄等4个粮库进行加固修缮，确保现存粮食的储粮安全。

五、统计上报工作结合粮食收购资格审核、粮食应急网络建设、放心粮油工程等，主动服务辖区内的粮食企业，不断扩大统计覆盖面，切实做到各类粮企应统入统、真实可靠。

六、进一步加强了粮食质量安全、仓储管理和安全生产等各项工作。

下半年工作计划：

1、坚决、彻底的完成金良公司的二次改革。

2、完成冀州粮库整体工程，按照“建起来、管起来、强起来”的目标，要全面开展粮油经营。

3、作好军粮供应中心和军粮特供加盟点建设。

4、努力打造提升国家放心粮油示范企业——河北(冀州)永生食品有限公司的知名度，为冀州粮食行业增光添彩。

5、加强仓储企业规范化管理。

6、落实安全生产责任制，认真开展大检查活动，为粮食企业的安全生产、跨越发展奠定良好基础。

燃气公司工作计划

1、及时、全面宣传贯彻公司政策，及各项规章制度，完成领导下达的各项任务。

2、有针对性地制定并组织实施市场宣传活动方案，对市场促销、费用及政策的使用情况进行核查与落实，发现情况及时予以上报处理。

3、通过全面的调研，发现市场机会点，并及时的有针对性地拿出市场提升方案。4、根据路由的走向来制定老楼居民开发方案。

5、联系政府的有关部门与开发商协调棚改区新建楼房的天然气管道入户安装工作。

1、要在全县树立公司品牌形象：

（1）及时做好市场宣传的推广工作，联系各广告媒体，制定出合理的广告价格。联系政府有关部门配合市场宣传的推广工作。

（2）为达到保持市场开发的速度，预热商业户，攻克老楼居民的市场开发目标，首先要对的企业形象、品牌认知，专业实力，优质服务作正面的大量传播，同时重点配合老楼居民用户进行大量天然气产品的认知传播，最终达到消费者的认知与认可，接受天然气的市场开发目标。

2、加强政府关系：

与当地政府保持了一定的合作关系，政府能够支持管道燃气事业的发展。希望未来政府对管道燃气配套建设的支持性文件有所加大；由政府出面联系和协调新建棚改区开发商将燃气管道的初装费纳入到房价中或者代收初装费。在政府有关部门的参与下采取多种方式，灵活运用各项政策，逐步打开市场。

3、根据不同的客户采取不同的开发法式：

（1）集体户：企事业单位效益普遍不景气，效益好的单位不多，企事业单位接受能力强。需要加强与集体户单位领导和小区物管部门领导的协调配合，抓住关键决策人和因素。

（2）零散户：此类市场的开发属于无组织、无渠道的状态，完全形成了一对一的开发形式，开发难度最大。

（3）商业用户：总体来看，县工业化水平不高，大型工业企业几乎没有。商业用户多为中小型酒店，商业户长期采用油、液化石油气作能源、燃料的作法在经济上又难以承受，取而代之，天然气也就成为商家重点关注的焦点，应该把天然气的优良特性及价格优势得作为宣传重点，开发潜力较大中国。