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工程概预算心得(汇总15篇)

写心得体会是一个思考和反思的过程,它能够帮助我们更好地成长和发展。下面是一些与心得体会相关的文章,欢迎大家一起来学习和探讨。

工程概预算论文

正为如何写求职信而困惑的朋友,不妨参考以下这篇工程概预算求职信模板:

尊敬的宁夏建工集团董事长:

您好!我叫,女、20岁、共青团员。毕业于xx学院管理工程系,建筑经济管理专业。

有句话说的好“灵魂如果没有了明确的目标,它就会丧失自己”。而能到像贵公司这样实力不凡,声誉卓著的大企业工作就是我的目标。因昨日在《宁夏日报》中读到贵公司有意招聘一名预算员的广告,这对于刚刚毕业的我来说无疑是一个难得的机会。故我有意到贵公司应聘预算员一职。我相信自己是值得贵公司信任并委以重任的。

在校三年,所开设的课程设计到建筑行业的各个方面,可谓面面俱到。有工程项目概预算、工程项目招投标与合同管理、施工企业会计等等。在平时的学习中我努力刻苦、一丝不苟,打下了坚实的理论基础。到目前为止我已完全能够熟练的操作和运用autocad、鲁班算量软件、神机妙算套价软件、神龙资料管理软件。

此外,我还积极利用暑期寒假参加各类社会实践活动。8月曾参加鲁班软件有限责任公司组织的“鲁班大厦”模拟土建工程算量实训活动。受倒评委老师一致好评。208月,曾协助宁夏铁发集团造价师陶双东对“凤鸣佳苑”地下室车库进行工程量预算。

我还在大学期间培养了多种兴趣爱好。曾担任我院管理工程《同龄人。管理风》报社编辑以及我所在班级文艺委员。有一定的组织能力。也曾参加我院首届读书节“我与书的故事”征文比赛和演讲比赛并获得相应证书。

贵公司实力强、规模大,正是我梦寐以求的工作单位。如果能倒贵公司工作,我必定会恪尽职守、不负众望。

最后感谢您能在百忙之中抽空翻阅我的求职请求,我殷切期盼您的回信。同时附上简历、资格认证书,荣誉证书个一份。

联系电话:

此致

敬礼

求职者:

工程概预算课程的心得体会

第一段:引言(100字)。

工程概预算课程是一个专业的学习课程,旨在教授学生如何进行工程项目的预算。在这门课程中,我学到了许多重要的技能和知识,这些知识对于我未来的职业发展将起到至关重要的作用。下面我将分享我对这门课程的心得体会。

第二段:理论知识(200字)。

首先,这门课程为我提供了丰富的理论知识。我学习了预算的基本原理和方法,掌握了工程项目预算的流程和步骤。通过学习这些理论知识,我能够更好地理解工程预算的重要性和必要性,提高我的预算能力和水平。课程还深入介绍了各种预算技术和工具的使用方法,让我能够更加准确地进行工程项目的预算工作。

第三段:实践操作(300字)。

其次,这门课程还为我提供了宝贵的实践机会。通过课堂上的案例分析和小组讨论,我能够将学到的理论知识应用到实际案例中,锻炼和提升我的实践能力。实践操作不仅加深了我对预算知识的理解,还让我体验到了实际工作中的问题和挑战,提高了解决问题的能力和应变能力。

第四段:团队合作(300字)。

这门课程注重团队合作。通过课程设计的小组项目,我有机会与其他同学一起合作完成一项工程项目的预算工作。在这个过程中,我学会了如何与他人合作,互相沟通和协作,充分发挥团队的力量。通过与团队成员的交流和合作,我不仅提高了自己的能力,还学到了如何处理和解决团队中的问题和冲突,培养了团队合作的意识和能力。

第五段:总结(300字)。

总的来说,我对工程概预算课程的学习和体会非常深刻。通过这门课程,我不仅获得了丰富的理论知识,更锻炼了实践能力和团队合作能力。这些宝贵的经验将对我未来的职业发展起到重要的推动作用。在未来的工作中,我将更加自信地进行工程项目的预算工作,并以专业的态度和能力为企业创造更大的价值。我相信,通过不断学习和实践,我的预算能力将得到不断提高,我将成为一个出色的工程预算师。

工程概预算论文

摘要:伴随着经济的发展和社会的进步,我国建筑工程项目呈现出高速发展的态势,工程预算清单作为重要的过程管理体系和控制机制,需要相关部门结合实际管理需求展开深度分析和集中处理,确保整合机制和管控效果的全面升级。本文对工程预算清单的重要性进行了简要分析,并集中阐释了工程预算控制中工程预算清单的运用机制和管控措施,旨在为研究人员提供更加有价值的参考建议。

关键词:工程预算控制;工程预算清单;重要性;应用实践。

伴随着工程项目管理机制的升级,要在建筑工程体系建立和应用体系中针对具体问题展开深度分析和集中处理,尤其是在建筑工程预算结构中,预算是否与实际相结合,以及预算是否拥有科学合理性等,都是需要相关部门结合实际情况进行综合性管控和集中处理的问题。尤其,相关问题还会对建筑工程的进度、质量、成本等产生一定的影响。由此可见,其对建筑的影响性程度,是建筑工作中的重中之重。因此,建筑工程预算的工作人员在工作中应尽职尽责,使工程预算与实际情况相结合;此外,还应对此内容进行仔细的检查和认真的.核对,避免出现漏洞与不合理的地方,从而达到控制建筑成本的目的。

在建筑工程项目建立和运行过程中,要针对具体问题展开深度分析,才能保证处理效果和应用价值能得以全面优化和整合。工程预算清单贯穿工程项目的全过程,对不同时间段内工程支出费用以及纳入资金进行整合,并且将建筑工程的施工造价结合在相关规划里。能有效提高施工项目收益的基础上,保证施工成本支出得以有效缩减[1]。第一,工程预算清单是相关管理人员掌握建筑工程项目施工进度的重要方式。在工程预算清单中,最大的优势就是能体现出规划性以及预见性,对建筑工程项目的全程进行集中监督和综合性管控。建筑工程项目是否能保证按照工期有效竣工,最关键的参数就是每天的工程进度以及实际施工水平,因此,相关管理人员要针对工程预算清单进行工程进度的综合性处理,确保企业经济效益和社会效益实现双赢。第二,由于工程预算清单能有效控制建筑企业的成本支出费用,并且,能一定程度上对工程项目的材料和机械设备进行统筹整合,确保薪酬管理制度以及施工管理措施符合实际,能保证控制和管理效果的全面升级,就能一定程度上有效优化管理效果。由于工程预算中涉及因素较多,要对科学性和合理性进行集中整合,确保减低成本支出的同时,有效增加经济效益。

2工程预算控制中预算清单的运用实践分析。

2.1工程预算控制中预算清单应用中存在的问题。

在对工程预算控制项目进行全面分析的过程中,实际应用问题较为突出。在工程项目建立过程中,影响建筑工程造价的最主要因素就是清单预算的编制问题,尤其是在工程预算清单编制中,部分建筑企业工程预算清单的编制内容较为单一化,项目设计的勘察周期并不符合实际需求和具体安排。在实际管理机制中,项目设计勘察周期和实际管理结构之间存在很大问题,甚至会导致周期缩短问题,究其原因,主要是由于工作人员在编制审核阶段责任意识不足,漏算、漏项问题较为严重。若是一位执行单一化的管控机制,就会导致最终预算相关数据超过概算数据,工程造价也会随之增加,给建筑企业的经济利益带来严重的损失,导致工程项目的常规化运行受到影响。另外,在实际管理机制建立过程中,由于不同的地方其工程设计的标准不同,如在建筑施工方面,北方寒冷、冬季长,建筑侧重保温,窗户一般设计的都比较小,对采光这方面比较注重;而南方比较湿热,其窗户注重通风,可不考虑热量散失问题,窗户可做的大一些;或者飘窗,可以有更好的视野和通风效果。正是基于此,在工程概算方面就会出现较大的偏差,导致预算数据与实际概算结果存在很大的出入,影响工程项目的实际质量[2]。

在建立优化措施的过程中,要针对具体问题展开深度分析和集中讨论。第一,要建立健全组织管理措施,在工程项目运行过程中,要对控制机制和计划管理机制进行统筹整合,确保操作实效性的同时,为管理项目升级奠定坚实基础,也为财务部门管理体系和建筑工程项目管理体系之间的有效性联合提供动力。不仅仅要强化财务部门的管理力度,也要结合市场情况和变化建立动态化财务管理措施,保证工程预算清单中相关数据的完整性符合标准,也为施工过程的优化提供保障。另外,只有积极践行全程预算管理机制和控制措施,才能从根本上保证整个施工项目综合质量的全面升级,减少工程项目中预算偏差和结算数据偏差,为保证预算准确性提供更加直观的数据和信息,也能有效升级整体工程造价管理的实际效果。第二,要针对技术项目进行全面分析和综合性管控,积极建构更加系统化的技术管理机制和控制措施,确保技术应用管理结构和工程预算控制机制之间的协同性。只有积极落实技术结构和管理机制,才能一定程度上保证管理项目的综合性升级。在工程项目建立和运行过程中,要想提高工程造价管理的实际效果,就要对商场价格变动效果展开及时性的分析和掌握,建立健全市场追溯制度,确保科学性和合理性,为施工方案的综合性调整以及升级提供动力。只有从技术层面提高控制效果的完整程度,才能在保证工程项目实际质量的基础上,实现施工进度和成本的综合性管控。第三,要积极建立经济管理措施,确保管理效果和应用体系之间的完整程度,为项目升级以及经济利益全面优化奠定坚实基础,结合环节要求,保证资金管理效果和控制系统的完善效果符合预期[3]。只有从根本上提高建设成本的节约效果,才能在企业获得经济效益的同时,减少资金的浪费,为企业全面升级和综合性管控奠定坚实基础。另外,在工程预算体系建立后,要结合数据信息展开综合性管理,确保采集体系和预算模型的完整程度。也就是说,只有从根本上提高造价控制管理工作经济性,才能真正落实经济效益的要求,为企业全面可持续发展提供经济支撑。

结束语。

总而言之,在工程预算控制项目中,工程预算清单具有非常关键性的作用,需要相关部门结合实际情况展开深度处理和综合性管控,为资金管理效果的全面优化提供保障。尤其是在经济发展和建筑行业快速崛起的时代,建筑行业财务管理部门要结合市场实际要求,建立健全预算控制计划,针对市场风险和影响要素进行集中整合,建构更加完整的预算管理方式,减少成本的同时增加经济收益,为建筑工程项目的可持续发展奠定坚实基础。

参考文献。

[1]车培荣,徐慧娟.电信运营企业工程项目的内部控制———预算控制在工程项目内控中的作用[a].通信发展战略与业务管理创新学术研讨会论文集[c].2015:138-142.

[2]李慧青,霍修洋,程军等.浅议标底招标、无标底招标、预算控制价招标[a].2015年七省市第八届建筑市场与招标投标联席会论文汇编[c].2015:318-321.

工程概预算学习心得

20xx年转眼已过去一半,今年是公司工程项目建设的关键一年,我们发挥各自的优势为公司的安全用气、https:///市场开发、工程建设等工作贡献自己的一份力量。回顾上半年本人的工作情况,现总结如下:

跟随着公司市场开发的脚步,上半年已编制完成复烤厂、板桥部队、青阳生态酒店、西安隆基气化站配套收费工程预算。

编制完成堡城南路、东城大道、惠通路拆改工程、青阳路二标段、东环路管道保护方案的工程成本预算。

2、招投标工作。

完成纬五路中压燃气管道、保山工贸园区配气站及高压管道上报省公司工程管理部编制工程量清单和最高限价的工作,并完成招标。

3、合同上线。

完成监理合同上线、审批、签订工作:鼎隆·御景东方住宅小区燃气工程、义乌国际商贸城(1—4锦绣家园项目)配套天然气工程、保山智苑社区b地块供气工程、老旧小区改造之奥新三期、红花一期燃气配套工程、保山市棚改项目廖官园天然气供气工程、保山市棚改项目沈官园天然气供气工程、保山市东城大道中压天然气管道工程、纬五路中压燃气管道工程、纬三路中压燃气管道工程(经二路至青西路段)、保山市惠通路(龙马药业至大保高速段)中压燃气管道工程、保山市康浩加气站中压天然气供气管道工程、西安隆基硅材料股份有限公司(保山单晶硅项目)供气工程。

4、上报固定资产投资计划。

向经营计划部上报第一季度、第二季度固定资产投资计划。

1、配合市场营销中心的开发对象和工程建设的进程编制工程造价;

3、实时完成工程类合同的上线、签订工作;

4、向经营计划部上报第三季度和第四季度的固定资产投资计划;

6、完成已完工程管道官位图的绘制;

7、服从公司领导的工作安排,积极做好相关工作。

以上是我上半年的工作总结,仍存在许多不足,今后我在各个方面还要加强学习,在实践中不断磨练自己,不断提高自己在工程造价方面的能力,为建筑工程建设作出应有的贡献。

工程概预算学习心得【】

经过两天分享和学习的4个工程预算方案,使我对房屋造价预算有了一个清晰的认识。在这4个方案中有的整体结构规划的很合理,有的结构规划不能体现生活舒适的理念;有的预算比例合理,有的预算比例有欠妥。但不管什么样的方案都有值得我们学习和借鉴的地方。

通过比较我们可以发现好的方案有共同的特点:首先,好的方案在房屋的结构规划上比较合理。房屋结构是否合理关系以后生活是否方便舒适,如果房屋结构的不合理,那就失去了造房子的初衷。其次,好的方案预算分配比例合理。预算分配的合理即能保证房屋的质量,又能保证生活的舒适。在某一方面过分的投入或在某一方面过分的节约都是不可取的,如,房子的整体造价很高,而配套的生活用品过分节约。最后,好的方案准备的都很充分,这一点我们通过讲解过程的比较就能深刻体会到。其实,我们做方案的根本目的不是为了一份完美的预算方案,而是要体现我们团体合作程度和我们对待一件事情的态度。如果我们只是为了完成任务而去做一套预算方案,那就真的远离了我们“盖房子”的初衷了。

对于没有造价预算相关知识和经验的人,做一份工程预算方案是有很大的难度的。但是在现在这个信息共享的时代,查找相关的流程和资料还是不难的,关键是我们是否去用心的做。俗话说:世上无难事,只怕有心人。只要我们端正自己的心态,用心去做一件事,是不可能做不好的。对这几个方案的比较就是一个很好的例子。

因此,我们在以后的工作和生活中,不管做什么事都要用心去做。把我们的态度端正了,才有可能交出一份满意的答卷。

工程概预算学习心得【】

时光如白驹过隙,转眼已至学期末。在大学里,我们学习了许多不同领域的新鲜知识,接触了以前从未听说过的领域。这个学期,我们学习了工程概预算这门课程。

(1)设计概算:设计概算是在初步设计或扩大初步设计阶段,由设计单位根据初步设计或扩大初步设计图纸,概算定额、指标,工程量计算规则,材料、设备的预算单价,建设主管部门颁发的有关费用定额或取费标准等资料预先计算工程从筹建至竣工验收交付使用全过程建设费用经济文件。

(2)修正概算:在技术设计阶段,由于设计内容与初步设计的差异,设计单位应对投资进行具体核算,对初步设计概算进行修正而形成的经济文件。

(3)施工图预算:施工图预算是指拟建工程在开工之前,根据已批准并经会审后的施工图纸、施工组织设计、现行工程预算定额、工程量计算规则、材料和设备的预算单价、各项取费标准,预先计算工程建设费用的经济文件。

(4)施工预算:施工预算是施工单位内部为控制施工成本而编制的一种预算。它是在施工图预算的控制下,由施工单位根据施工图纸、施工定额并结合施工组织设计,通过工料分析,计算和确定拟建工程所需的工、料、机械台班消耗及其相应费用的技术经济文件。

学习不能一蹴而就,我们应当不断积累各方面各领域的知识才能成为一个适应新型社会的人才。

电力工程概预算课程教学论文电力工程概预算定额

电力行业是我国重要的国民基础行业,直接关系着人们的日常工作与生活。要确保电力能源的稳定供应,必须要做好电网工程建设管理工作,也就是电力工程项目质量管理。所谓项目质量管理指的是借助于先进的质量管理方法对电力工程项目的施工质量进行管控,从而确保电网工程施工质量能够满足预期目标的活动。通过科学的项目质量管理活动可以实现工程质量的全面提升,从而避免在建设项目时出现事故,同时也可以保障电网工程项目建成后的正常使用。在进行电网工程建设时必须要重视起工程建设管理工作,这也是本次研究的主题。

2电网工程建设管理现状。

在当前阶段,我国电网工程建设管理整体处于不协调状态。大多时候都是当地供电相关单位来负责协调进行电网工程发展规划。在开展项目管理时,往往都是项目经理来负责,重点加强监理质量管理。另一方面,还要进一步完善相应的质量管理队伍,做好电网工程建设的所有环节工作以及质量问题整改。在完成上述方面的工作后,就可以实现组织问题的优化。要解决组织问题,需要借助于监理工作,但是不能完全依赖于监理工作。总的来看,这些年来我国电网工程建设工作的发展是有目共睹的。虽然取得了很大的进步,可其中依旧存在着很多不足。此外,我国经济发展普遍存在着地域差异较大的情况,这也显著影响了电网工程的施工质量。

3电网工程建设管理存在的问题。

在当前阶段,我国电网工程建设取得了很大的进展,但同时在电网工程建设管理方面存在着不少问题,主要表现在如下几个方面:

3.1工期紧张。

近些年来,随着我国电网改革的推进,很多地区都开始大规模开展电网工程建设。然而与庞大的电网工程数量和规模相比,电力工程建设力量却相对较为薄弱。再加上电力行业的特殊性,电网工程建设工期要求相对较高。如此一来,就导致电网工程建设工期紧张的情况出现。很多电网工程建设企业为了赶工期,往往都会降低工程质量标准,这对于未来电网工程的应用存在负面影响。

3.2部分群众对电网工程建设不理解。

很多电网工程建设都需要在居民集中地区进行,有些群众觉得输变电工程建设会有电磁辐射,所以在电网工程建设时会对其进行抵制与阻挠。群众的阻挠一方面会影响电网工程的选址,另一方面也会影响电网工程的工期。如此一来,就会导致电网工程无法如期完成,继而也就影响了当地电网工程的整体规划。

3.3配套设施不完善。

一般来说,新建的的电缆沟需要和市政道路一起建设,但是很多地区的市政规划部门迟迟没有安排市政道路进行建设,而电力施工部门的建设任务过重,但却无法如期开始建设,这也导致电网工程建设周期加长。

3.4施工单位水平相差较大。

正如前文所讲的那样,当前我国电网工程建设任务相对较重,工程建设力量出现明显不足。在这种情况下,部分地区只好将电网工程建设任务交给一些施工水平相对较差的单位。再加上电网工程工期比较紧张,有些施工单位水平本来就差,再赶工期,施工质量自然也就难以达到相关要求。

4电网工程建设管理的几点建议。

在前文研究中笔者剖析了电网工程建设管理过程中存在的问题,接下来就要针对这些问题提出几点建议。

4.1加大政府支持力度。

电网工程建设虽然是由建设单位来进行的,但实质上却是在为当地基础设施建设而服务。在电网工程建设过程中会遇到各种各样的困难与阻挠,站在政府的立场上,有必要为其提供必要的支持与帮助。政府要在合理范围内对电网工程建设提供一定的帮助,并且推动电网部门建设完善的管理机制,并且助推电网管理制度的扩展。此外,还要为电网工程建设单位设置相应的惩戒机制,鼓励电网部门创新管理制度[1]。

4.2做好工作人员培训工作。

在当前阶段,很多电网工程建设工作人员的素质都呈现出普遍不高的状态。工作人员的素质高低直接影响着工程质量和建设进度,如果工作人员素质不高,那么电网工程建设质量也不会高到哪去。针对当前缺乏专业电网工程建设工作人员而且年轻人不喜欢投身一线工作的现状,如何更好地提升老一批工作人员的水平已经成为电网工程建设单位所重点考虑的。为了解决这一问题,就需要通过培训来提高现有工作人员的专业技能。与此同时,还要鼓励年轻员工教导老员工现代智能技术,鼓励老员工教导新员工专业技术,从而实现互补提升。

4.3做好施工质量监控工作。

质量监控工作是施工过程中最重要的环节之一,对工程工期和质量影响很大。若是质量监督工作无法做到位,那么就很难掌握好施工具体过程,继而导致返工次数增加,成本也就随之上升。电网工程建设是电力行业的基础,如果没有打好基础,未来将有可能会导致无可估量的社会财产损失,同时也会使得人民群众对电力部门的信任荡然无存。针对于此,电网工程建设单位必须要严格自我要求,通过加强施工质量监控来尽可能降低失误发生概率。同时要科学规划质量监督细则,在施工质量监督前期规划时,要将相关规划制定成册,发放给所有工作人员学习。在后续的图纸审核、材料购买标准以及安全自检规则等方面都要加以明确,从而使每个环节都有据可依。在施工中后期,也要做好对施工人员的监督工作,从细节入手,最终确保工程质量。

4.4做好决算日常资料整理工作。

要做好最终决算,首先要做的就是日常资料的整理工作。如果做不好这项工作,那么就很难进行最终决算。决算资料要安排专人进行归档管理,同时要收集工程批准文件以及相应的明细合同。会计部门要严格按照国家电网工程财务制度来进行操作,结合规定项目开展核算,同时要根据具体情况来建立起辅助流水账,从而精确反映出日常各种开支状况。物资部门要把每一笔货物的来源和去向都记录下来,并且结合实际情况来进行对账明细,从而确保设备使用以及材料订单都能详细记录下来以供日后核对。在完成工程后,各部门还要建立起竣工核算小组,并且结合实际情况来制定出完善的.竣工核算结果。各小组要仔细核对自己部门的资产,并且做好工程涉及财产的盘点清查工作,加快工程竣工决算速度[2]。

4.5监督材料使用。

施工材料是电网工程成本的主要组成部分,科学使用材料有助于电网工程建设成本的降低。施工单位在进行工程建设时要时常监督材料的使用,一旦发现存在浪费材料的情况要立即进行处理。与此同时,在工程竣工后,施工单位也要清查好施工材料和设备,把剩余的材料重新归入仓库,把设备也妥善存放,清理完毕后进行固定资产核对。对于那些可以再利用的材料与设备必须要再次利用,如果剩余的材料可以退还给供货方,那么还要与供货方进行接洽与核对。在退回的款项方面,财务部门要实时跟进,并且归入到最后的决算工作当中。

4.6完善时效约束机制。

在某些电网工程竣工以后可能会有拖延决策的情况出现,归根结底就是因为没有相应的机制来规定决策时间。这样一来,即便施工单位延迟决策也不会有人管理。为了避免这种情况,财务部门必须要重视起竣工决策方面的促进工作。要切实掌握整个工程的进度以及资金材料使用,这样工程决算速度也就大大增加。另一方面工程管理部门也要做好工程建设控制与监督工作,从而保障资料的完善[2]。

5结束语。

笔者在本次研究中对电网工程建设管理方面的内容进行探讨,文章深入探究了电网工程建设管理的发展现状以及其中存在的问题,并且针对这些问题提出了相应的解决之策。同时也希望本次研究可以为我国电力行业的发展提供借鉴。

参考文献。

[1]李鑫源.乡村电网工程建设中精细化管理的应用路径[j].乡村科技,2017(04).

[2]刘常伟.加强电网工程建设管理探讨[j].中国高新技术企业,2016(01).

[3]张进.试谈电网工程建设中的造价管理经验和教训[j].山西建筑,2011(26).

电力工程概预算课程教学论文电力工程概预算定额

1、在电力工程设计阶段贯彻造价思想。

对于电力工程而言,设计阶段是决定工程整体投资额度的重要阶段,只有在设计阶段贯彻造价思想,并保证工程造价的准确性,才能提高电力工程建设有效性。

2、在设计阶段正确把握造价原则。

为了提高设计阶段的造价准确性,满足工程造价需要,在设计阶段应正确把握造价原则,应把握准确性原则、实效性原则和公开性原则,保证设计阶段的工程造价得到有效控制。

3、通过严格控制投资预算,提高造价准确性。

由于设计阶段的设计方案决定了电力工程的整体投资,因此,只有通过严格控制投资预算,才能提高造价的准确性,并满足电力工程建设需要,提高电力工程建设有效性。

二、电力工程造价应与限额设计结合在一起。

电力工程设计阶段是控制电力工程造价的关键环节,承担工程设计的单位和人员对控制工程造价起着主导作用,因而,推行限额设计就显得尤为重要。设计开始前,设计单位应明确建立项目“控制造价责任制”,把控制工程造价作为自己的主要目标之一,推行限额设计。结合电力工程造价管理实际,推行限额设计是提高造价准确性的重要因素,对工程造价具有重要的促进作用。为此,应从以下几个方面入手:

1、在设计阶段明确限额设计理念,推行限额设计。

考虑到电力工程建设实际,以及设计阶段的重要性,在设计阶段推行限额设计,是降低工程投资和提高造价准确性的重要手段。为此,明确限额设计理念,有效推进限额设计,是提高造价准确性的关键。

2、通过采用限额设计,提高工程造价的准确性。

所谓限额设计,并不是无限制的降低工程投资,而是在满足工程建设目标的基础上,合理控制工程投资,达到降低工程预算的目的。因此,李婧北京送变电公司102401正确利用限额投资手段,是提高工程造价准确的重要手段。

3、优化工程设计流程,提高设计方案的科学性,减少设计更改。

为了保证限额设计取得实效,在具体设计过程中,应通过推行限额设计,优化工程设计流程,保证设计方案的科学性,提高设计方案的合理性,减少设计更改次数,降低对工程造价的影响。

在建设项目实施过程中,工程变更时有发生,因此,在承包合同条款中要对工程变更作出明确的规定,以制约承包、发包方对工程变更所涉及费用的责任以及工程变更的办理程序。工程变更一般包括设计变更、施工条件变更、工程量变更、合同条款修改补充以及其它的变化,修改所引起的变更。从当前电力工程建设实际来看,工程变更对造价的影响不可小觑,只有实现对工程变更数量的'有效控制,才能达到提高工程造价准确性的目的。为此,应从以下几个方面入手:

为了保证电力工程投资能够得到有效控制,提高造价的准确性,就要严肃施工制度严格按照图纸施工,减少施工的随意性,使整个施工过程能够在可控的范围内,保证电力工程施工阶段的造价在规定范围之内,减少对总体造价的影响。

虽然电力工程施工阶段多数情况下都会按照图纸施工,但是考虑到工程实际和具体的施工要求,工程变更不可避免。为了保证电力工程施工阶段造价的准确性,就要对施工阶段的工程变更进行认真核定,确保工程变更是必要的。

考虑到工程变更对电力工程造价的影响,严格控制工程变更数量,是降低工程变更对造价产生不利影响的重要因素。为此,在电力工程施工阶段应严格控制工程变更数量,满足工程造价需要。

四、结论。

通过本文的分析可知,鉴于工程造价的重要性,在电力工程造价管理工作中,要想提高工程造价的准确性,就要从抓好工程投资控制、将工程造价与限额设计结合在一起以及有效控制工程变更数量等方面入手,确保电力工程造价的准确性得到持续提高,满足电力工程建设需要。

工程概预算求职信

时间是箭,去来迅疾,我们又将打开新的篇章,寻求新的工作机会,是时候静下心来写一封求职信了哦。求职信怎样写才能让人满意呢?下面是小编为大家整理的工程概预算求职信模板,希望对大家有所帮助。

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此外,我还积极利用暑期寒假参加各类社会实践活动。20xx年8月曾参加鲁班软件有限责任公司组织的“鲁班大厦”模拟土建工程算量实训活动。受倒评委老师一致好评。20xx年8月,曾协助宁夏铁发集团造价师陶双东对“凤鸣佳苑”地下室车库进行工程量预算。

我还在大学期间培养了多种兴趣爱好。曾担任我院管理工程《同龄人。管理风》报社编辑以及我所在班级文艺委员。有一定的组织能力。也曾参加我院首届读书节“我与书的故事”征文比赛和演讲比赛并获得相应证书。

贵公司实力强、规模大,正是我梦寐以求的工作单位。如果能倒贵公司工作,我必定会恪尽职守、不负众望。

最后感谢您能在百忙之中抽空翻阅我的求职请求,我殷切期盼您的回信。同时附上简历、资格认证书,荣誉证书个一份。

此致

敬礼!

xxx。

20xx年x月x日。

电力工程概预算课程教学论文电力工程概预算定额

[5]陈轶玮.数字化变电站实用化研究[d].浙江大学,20。

[6]马辉数字化变电站技术丛书)))设计分册[m].北京:中国电力出版社,2019.

[7]高翔数字化变电站应用技术[m].北京:中国电力出版社,2019.

[9]郭永基.电力系统可靠性分析[m].北京:清华大学出版社,2019.

[11]钟连宏,梁异先.智能变电站技术与应用[m].北京:中国电力出版社,2019.

[12]徐天奇.基于iec61850的数字化变电站信息系统构建及可靠性研究[d].华中科技大学,2019.

工程概预算论文

[摘要]现代化的园林工程施工的风险因素较多,对工程造价的影响加大。因此,加强工程概预算管理是十分必要的。不仅可以控制园林工程造价,还强化了园林工程风险防御工作,极大地提升了园林工程质量。本文首先阐述园林工程概预算编制的依据,并以此分析概预算在园林工程中的具体应用。

[关键词]概预算;园林工程;应用。

近年来,园林工程的发展,推动了相关制度的发展。其中工程概预算制度已成为企业获取效益的有效途径,本文首先阐述概预算编制的依据和作用。

园林绿化工程预算定额是经统一部门编制的,其作为一种综合指标,为园林绿化工程中的单项工程造价提供了可靠的参考依据。在园林绿化工程预算定额阶段,要充分考虑到原材料等价格的影响,在经过市场调研后,单价根据当地的市场价进行预算,确定工程的总消耗量,以便准确进行工程设计概算阶段。设计概算是在工程预算定额结束后,根据设计图纸的要求,对各种工程材料及费用进行编制。工程的投资、拨款都将以设计概算为最终依据,因此,在进行编制时,要充分考虑到工程所涉及到的间接费用。

施工前,施工单位要以施工图纸、预算定额、收费标准等为依据,制定工程预算的具体文件。同时,为了提高预算的准确性,保证预算质量。再进行施工图预算阶段,要以图审公司会审的施工图等材料为与预算依据。施工图纸中明确了材料尺寸规格、工程量等多项施工要求,因此其在实现成本科学投入、控制工程造价中起着关键的作用。但施工图纸的复杂性较高,其附设的设计说明书、施工手册、通用图集等对预算人员的专业性要求较高。如果预算人员对施工图纸的熟知程度不足,那么实际预算便难于进行。

施工预算需要根据施工现场的条件及实际施工的技术、工艺来确定的。因此,施工预算属于施工单位的内部核算。其需要经过施工单位严格、细致的调研和总结后才能确定的。其调研的过程中,需要考虑生产指标和生产任务,进而确定采购材料的用量,确定预算。此外,施工预算中还需要进行施工组织设计,对施工进度做出具体的安排,并明确施工采用的技术和措施。预算人员需要根据施工组织设计中提到的技术材料,深入了解材料中需要施工材料、设备、人员配置等情况。做到工程预算的精准性、全面性。降低工程施工成本,避免施工过程中人力、物力、资源的浪费。

电力工程概预算课程教学论文电力工程概预算定额

要做好预算编制工作,除熟悉图纸、熟悉设备材料、熟悉现场情况外,必须逐条、逐句学习《电网工程建设预算编制与计算规定》《电力建设工程预算定额》,正确领会内涵,且对重要条文熟记于心。《电力工程概预算》作为我院工程造价专业的一门专业课,是一门涉及电力工程、安装工程、土木工程和工程管理等多学科专业知识的课程,也是一门应用性较强的专业课程。工程造价专业作为我院的第一大专业,为提高这门课程的教学质量,在调研电力工程概预算的实质及该专业学生的学习基础上对本课程的教学进行一定的探索和研究。

工程概预算论文

现所地点:

陕西。

求职意向。

求职类型:

两者兼可。

面议。

应聘职能类型一:

安装工程师。

应聘职能类型二:

项目经理。

应聘职能类型三:

预算人员。

应聘职能类型四:

勘测设计员。

应聘职能类型五:

总工程师。

应聘职能类型六:

监理工程师。

希望工作地区:

陕西,西安。

其他地区:

可到职日期:

相关工作经历及特长。

人才类型:

普通求职。

相关工作经验:

24年。

外语语种:

英语。

外语水平:

熟练。

其它外语语种:

其它外语水平:

普通话程度:

标准。

计算机能力:

精通。

教育/培训经历。

1986.7-今中国通信建设第二工程局施工处长。

工作技能。

具有通信工程、智能监控、智能建筑(安防、综合布线、监控)、室内分布施工及管理长期的经历,丰富的经验。参与及负责多项大中型工程项目的实施,具有长期从事通信工程设计、工程监理的管理及实践经验.善于与人沟通。

熟悉通信线路、无线通信工程设计、智能建筑工程管理及预算工作。熟悉通信工程概预算软件(持有通信概预算证)。对基础建设工程从立项、概预算、招投标、合同管理、项目实施的成本、进度控制、工程决算、竣工验收等工作非常熟悉。

近24年的'工程管理及实施经验,造就了极强的团队协作和沟通能力,极强的学习能力,虽然年近46岁,通过多年不断的学习,掌握并能熟练的使用多种办公及工程预算及画图软件,比如:office、autocad、project、广联达工程计价软件等等。尤其是project项目管理软件,在多项工程项目中的应用,对项目的进度,及成本控制,起到非常大的作用,为企业做出了很大贡献,受到各级领导及协作单位极大肯定。

在企业管理方面,参与制定公司各种规章制度,包括人财物管理、绩效考核管理、团队建设以及iso质量体系认证等,并监督执行。带出了具备极强执行力的队伍。

项目经理方面。

个人评价。

诚实、干练、团结、进取、合作。

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电力工程概预算课程教学论文电力工程概预算定额

摘要:近年来,随着经济的快速发展,电网电力发展的也很迅速。这就要求概预算人员要加强概预算工作,提高概预算的质量和准确性。电力工程一个非常重要的基础工作就是概预算。只有概预算的准确性较高才能有效的控制工程造价。电力工程一般来说都是规模比较大,投资也比较高,需要完成的工作比较复杂,所以对技术的要求就比较高。电力工程是一项关系到国计民生的大工程,其重要性不言而喻。必须对它要加以重视。而概预算工作是电力工程能否顺利完成的重要基础和前提。所以本文介绍了电力工程概预算的意义以及影响结果准确性的原因和有效的管理措施。

关键词:意义;原因;管理措施。

(一)提高工作效率。

在开展电力工程项目之前,要进行两项工作。一项是对所有参与电力工程项目的相关人员都要进行一系列的审核,从而保证挑选出来的工作人员都具备专业的知识和能力,具备较好的专业素养和较高的能力水平,能够完全胜任这项工作。第二项是对项目中的费用做出合理的科学的规划,包括工程中用到的材料的费用,工作人员的费用以及一些其他的费用等等。这样在电力工程实施过程中才有一个大体上的思维导图。只有完成这两项工作,才能从整体上提升工程的质量,保证企业的利益最大化。

电力工程概预算是通过对项目中所有的费用进行一个预算,所以它是通过对经济方面的控制对电力工程进行调节,保证项目的质量。概预算的准确度是否达到要求,是否有一个科学合理的规划,会对电力工程的质量有直接的影响。电力工程在运作的过程中,费用,质量以及进度是必须要时刻考虑的三项内容。这三个因素相互影响,共同作用,不能独立存在。在如今的电力市场的严峻形势下,必须要提高概预算的准确性,提高电力工程的质量,才能在严峻的市场中占有一席之地。才能使得企业获得最大的利益,更快更好的发展。

(一)工程的设计在施工过程中被改。

在施工的阶段更改工程设计,不仅会使得实际的费用与概预算不相符,使得概预算的准确性降低,还会增加资金的投入,造成不必要的浪费,使得经济利益降低。工程设计的更改也是造成概预算不准确的最主要原因之一。在实际的电力工程的施工过程中,会有许多的意想不到的因素发生,这些事先没有考虑到的因素的影响,就需要对工程的设计进行更改。有时候还需要对工程量进行一定程度的更改。这个现象发生的主要原因就是事先进行的工程设计并不合理,并不是科学的规范的。设计人员设计的时候并没有严格的按照各项指定的费用指标来进行设计,或者是在设计的过程中并没有多方面的去参考实际情况,没有去和其他文件进行比较,这些都会造成概预算不准确。还有一种情况就是,施工的管理层为了缩短施工的工程期,就更改工程设计。这样随意的更改工程设计,会使得工程设计变得不合理,会增加许多额外的.支出,反而增加了资金的投入。

(二)概预算的定额体系不完善。

工程预算的定额是否科学合理也是影响概预算的准确性的主要因素之一。我国属于市场经济,所以在概预算定额方面,政府设置了许多的管理机构。这些管理机构都有明确的管理范围和职能权限,他们制定了关于定额方面的许多标准,就比如定额基价就会被确定下来。但是这种方法的弊端是,这些标准被确定之后,就会在很长的一段时间不进行更改。市场变化的很快,这些标准价格并不能随着千变万化的市场而进行随时的更改。概预算不能按照市场的变化去变化,这就造成了概预算的准确性大大降低,实际的支出与概预算不相符,有偏差的情况出现。除此之外,对概预算定额方面进行管理的时候,往往是按照企业的所有制形式,企业的资质等级以及企业的隶属关系等方面对企业进行划分管理。这就造成了企业没有相同的竞争条件。竞争条件不平等,就会有盲目压低造价的恶劣情况出现。这也会在一定程度上导致难确定工程的成本等一系列的问题。这些问题都是由于概预算的定额体系不完善造成的。

三、概预算有效的管理与控制措施。

(一)提高工程设计管理水平。

在实施电力工程的项目过程中,进行设计方案的目的就是为了保障项目能够顺利的实施,同时也能对工程造价进行一定程度的控制。为了提高工程设计的管理水平,首先第一步就是要设计出一个科学的合理的设计图纸。其次,要根据相应的法律法规,进行电力工程的概预算,对实际施工过程中可能产生的费用进行预算,从而来控制工程造价。概预算进行有效的编制后,可以很大程度的提高企业的经济效益。在提高工程设计方面,有以下几个方面。首先,设计图纸的时候,必须要对工程涉及的范围,进行一个严格的地质勘测,对施工的地理位置以及地质、地形条件以及农作物情况等等都要进行充分的考虑。其次,确定施工线路的时候,要充分考虑实际的情况,要尽量绕过风景区以及一些比较低的建筑物,这样才能有一个比较好的工程设计定位。第三,如果电力工程是在城市等人口比较密集的区域,应该在设计的过程中充分考虑到排水和交通等方面,保证在施工的过程中,不会影响到居民的正常生活。最后,就是在施工的过程中,尽量保证工程设计不被更改,如果确实需要更改,就要尽可能的减少更改次数和尽可能的和原先的工程设计没有很大的偏差,只有这样才能保证减少工程的额外支出。只有处理好以上的几个方面的问题,就能使得设计的内容有科学性和合理性,才能提高工程的设计管理水平。

(二)加强审核的力度。

审核步骤就是对电力工程的概预算结果进行审核。此过程的目的就是为了检验概预算是否是科学的合理的,是否是处于控制之中的。如果这些条件都满足的话,才能最终把工程的概预算金额确定下来。通常来说,设计过程是概预算的前提和基础,审核是概预算的保障。要想得到一个科学的准确的概预算的结果,必须要经过审核。它是概预算的一个重要保障。在实际的审核过程中,涉及的审核项目有很多。基本上整个电力工程的每个方面审核都会涉及到。比如说,施工的工程量、线路部分涉及到的管道问题、工程设计中涉及到的定额指标、工程中用到的材料的单价、运输的费用等等。这些方方面面的内容,无论大小,都会被审核到。所以说,审核覆盖了整个工程的各个方面。全面审核法、经验审核法、分解对比审核法以及重点审核法是在审核的过程中经常用到的几种方法。在实际的审核过程中,就是根据这几种审核方法,对已经得出的概预算数据进行完整的审查。保证概预算数据的科学性和合理性,杜绝虚假的数据出现,使得概预算的准确性在很大程度上得到提升,缩小与实际费用之间的偏差,提高概预算的质量水平。

四、结语。

电力工程是是我国进行基础设施工程中的一个重要工程,是关系到国计民生的一个大事件。在整个的工程中,概预算有着不可替代的重要作用。它是工程中一项重要的工作内容,概预算的准确性直接影响着工程的质量和工程的经济收益。所以,概预算是对电力工程进行管理和控制的一个重要的手段。因此,只有加强电力工程概预算的管理与控制措施,比如提高设计管理的水平,加强审核的力度等等,才能提高概预算的准确性,从而有效的控制工程造价,提高电力工程的质量,提升电力企业的经济效益。

参考文献:。

[5]何会娟.浅析电力工程成本超概算的原因及其解决措施[j].科技与企业,2014(24):13.

工程概预算学结

为满足生产、生活的需要而建造的房屋及其附属工程称为建筑工程。建筑工程预算造价是建筑工程价值的货币表现,是以货币形式反映的建筑工程施工活动中耗用的费用总和。人们对拟建房屋及其附属工程在建造前,对其所需要的物化劳动和活劳动的消耗都得事先加以计算,以衡量自己有没有力量去建造它。因此,根据拟建建筑工程的设计图纸、建筑工程预算定额、费用定额(即间接费定额)、建筑材料预算价格以及与其配套使用的有关规定等,预先计算和确定每个新建、扩建、改建和复建项目所需全部费用的技术经济文件,则称为建筑工程预算。根据设计阶段划分的不同、建筑工程预算可分为初步设计概算和施工图预算,统称基本建设预算或简称建设预算。

改革开放以来,建筑业发展较快。而搞好建筑业的建设必须把握住三个主要环节,即设计、施工、预决算。在设计阶段,扩初设计必须编制概算,概算是控制工程投资的依据;施工图应作工程预算,它是设计概算的具体化,主要作用是为建筑产品定价;建筑工程决算最终确定工程的造价。建筑产品的价格涉及内容很多,如设计、施工、物质、物价、政策、运输等方面。正确地确定建筑产品的价格(即实际工程造价接近理论工程造价),不仅取决于上述因素,还与概预算人员的业务理论水平有关。

我是2015级的学生,我们经济管理专业主要学的是建筑工程预算,其他的相关课程都是服务于预算的,比如识图与构造、施工技术、建筑材料等等。我们管理系教研组精心组织,巧妙安排;抓基础重实践,遇到比较抽象的,老师就联系工地让我们实地学习

尽管如此这门课程还是不太容易学会,我们在识图后还得懂施工工艺、熟悉定额、及相关计算规则。为此老师通过让我们作一定量的工程预算,通过做题来提高我们的应用定额及规则的准确性。

在教学过程中,我系既重视直观教具的使用,还尽可能地让学生参加实践操作活动,不但有教师的演示,还有我们的亲自操作。运用我们多种感官参加学习活动,才可能使所有学生获得比较充分的感知,才便于储存和提取信息。教学中,教师给我们提供了更多的机会让我们动手操作,使我们在动手操作的活动中,获取知识。

为此,我们还开了预算软件课;通过手算与机算的学习,极大的提高了我们的计算速度,同时将手算与机算有机结合优势互补;使我们在就业日趋严峻的情况下,顺利就业。学院开设专业就是以市场为导向的,市场需求更高水平的预算人才,我们一定要努力学习;学好专业。

在毕业前一学期我系安排预算大作业和实习,这就为以后就业打下坚实的基础。老师对我们要求相当的严格,我们的作业往往是改了又改;老师说了一定要让社会满意才行,预算来不的半点马虎,预算就是靠准确性、预见性来服务于管理的。

时光如白驹过隙,转眼已至学期末。在大学里,我们学习了许多不同领域的新鲜知识,接触了以前从未听说过的领域。这个学期,我们学习了工程概预算这门课程。

工程概预算是指在工程建设过程中,根据不同设计阶段的设计文件的具体内容和有关定额、指标及取费标准,预先计算和确定建设项目的全部工程费用的技术经济文件。工程概预算其实包括两个部分:对工程造价的概算和预算。广义上工程造价涵盖建设工程造价,安装工程造价,市政工程造价,电力工程造价,水利工程造价,通信工程造价等。工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用,其核心内容是投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等等。工程造价的任务:根据图纸、定额以及清单规范,计算出工程中所有的分部工程、分项工程所消耗的人工费、材料费、机械台班费等等。 工程概预算可以分为(1)设计概算:设计概算是在初步设计或扩大初步设计阶段,由设计单位根据初步设计或扩大初步设计图纸,概算定额、指标,工程量计算规则,材料、设备的预算单价,建设主管部门颁发的有关费用定额或取费标准等资料预先计算工程从筹建至竣工验收交付使用全过程建设费用经济文件。(2)修正概算:在技术设计阶段,由于设计内容与初步设计的差异,设计单位应对投资进行具体核算,对初步设计概算进行修正而形成的经济文件。(3)施工图预算:施工图预算是指拟建工程在开工之前,根据已批准并经会审后的施工图纸、施工组织设计、现行工程预算定额、工程量计算规则、材料和设备的预算单价、各项取费标准,预先计算工程建设费用的经济文件。(4)施工预算:施工预算是施工单位内部为控制施工成本而编制的一种预算。它是在施工图预算的控制下,由施工单位根据施工图纸、施工定额并结合施工组织设计,通过工料分析,计算和确定拟建工程所需的工、料、机械台班消耗及其相应费用的技术经济文件。

学习不能一蹴而就,我们应当不断积累各方面各领域的知识才能成为一个适应新型社会的人才。

这学期选修了《实用电气工程概预算》这门课,它是电气工程专业的一门重要且实用的课程。作为非工程造价专业的学生应对基本的工程造价知识有所了解,为将来从事编审预算报价、估算等工作打下一定的专业基础。

既然是概预算,那就一定涉及到建设施工,继而就要用到图纸。任何一份预算其工程量主要来源于施工图。电气工程施工图是建筑工程图的重要组成,所以说做电气工程概预算就一定要熟练掌握电气工程图。电气图是一种比较特殊的图,它通常是用图形符号、常注释的围框或用简化外形表示系统或设备中各组成之间或相互关系及其连接关系的一种图。所以,像课本第一章里面的电气工程常用图形符号和文字符号必须熟悉。另外,电气工程和建筑工程是紧密相连的,它们之间有区别,又有不可割舍的联系。例如,电气设备的选择和安装,线路的走向和安装方法等等都要考虑到建筑的设计和结构等因素,所以,我们不仅需要熟悉电气图,还要学习建筑工程图的有关知识。通过学习,我了解到电气专业图纸的阅读一般分以下几个步骤:第一步应阅读设计说明,了解图纸的一般情况。第二步应详细阅读电气系统图,从系统图上找到有多少块配电设备,每台设备有多少个回路。第三步要将系统图与平面对照来看,先在平图中找到每台供电设备的位置,顺着平面图上所示的管号找到用点的位置,测量出长度。第四步还必须了解有关的电安装工程施工规程,技术规范和现行的国标准与部颁标准。只有这样才能真正读懂图纸,为准确计算工程量打好基础。

其次,重要的概念也要熟悉。例如,标高、海拔高度、相对高度的概念,不仅看图的时候用到,对做概预算也很重要。我们为了较为准确的确定建设项目的造价,把建设项目从大到小细划成很微小的单元,即单项工程、单位工程、分部工程和分项工程。再者,我们还要清楚基本建设的程序:编制项目建议书、可行性研究、设计任务书和编辑设计文件,还要知道工程建设预算在不同的阶段要编制不同的文件,例如投资估算及财务评价、编制概算和编制施工图预算等等。此外还有招投标、中标、评标、议标、授标、决标等概念,校核和审查的区别等等。其实学的过程中觉得很多概念都挺像的,很容易弄混,都要花时间记忆和理解才行,可能是因为我们学生平时接触这类东西还比较少,所以学习了之后多了很多认识。

随着社会经济的发展,工程造价也进入了一个新领域,电气工程概预算也依然并更加突显了其重要性。概预算工作是一项专业性、知识性、政策性很强的工作,我们学习了这门课收获丰富,即使以后不从事预算员工作,但也为自己以后的工作打下了基础。

1.建筑工程预算,其实没什么高深的技术,能看懂图纸,会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话,那工作就更简单了。预算员很好做,特别是从技术口转到预算口,那就更容易了。做预算不难,做好了就不容易,难就难在经验积累上。

上大学的时候,都预算的老师能把定额全背下来。他提聘问题,你答不上来,他会说,翻开定额第几页第几条。这算不算经验呢?我觉得,不一定。

预算这东西,本来就是一个熟练工种。我不记定额,翻开定额看,也能把预算做出来。记定额有一个好处,领导什么时候问,什么时候都能马上回答。

预算是算钱的,财务也是算钱的,但二者最大的区别就是:财务不能有一分钱的差,预算可以有非常大的差。一般认为,3~5%以内就算准确。同一图纸同一个做三次预算,总造价一定是不同的。

高水平的预算是什么样呢?预算水平不一定高,计算工程量有可能会出现很大的笑话。他高在哪里?实际经验。

2.如何积累经验?个人有个人的做法。实际操作必不可少。

实际操作过程中,最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了,之后用excel制表,自动计算。我每次做预算,都是根据不同的工程做出不同的表,然后输入基本数据,也就是墙中心线、外墙净长线,内墙净长线等。举个例子来说,计算一个房间的工程量时,我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。这是一个技巧,可以提高计算速度和准确率。当然,有些小地方可能考虑不到,没关系,预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。

怎样写招标文件。招标文件写的好与不好,直接关系到结算的效果。写招标文件,有很多模板可以利用。但要注意,工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外,对该工程要仔细考虑,把可能发生的情况都要写进招标文件,特别是机电工程和装饰工程,一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的'变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商,多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点,是对施工单位的资质描述,这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题,记住,不要照搬模板,一定要把每一个字都看清,思考每一个字。

3.怎样写招标文件。招标文件写的好与不好,直接关系到结算的效果。写招标文件,有很多模板可以利用。但要注意,工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外,对该工程要仔细考虑,把可能发生的情况都要写进招标文件,特别是机电工程和装饰工程,一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商,多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点,是对施工单位的资质描述,这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题,记住,不要照搬模板,一定要把每一个字都看清,思考每一个字。

4.投标的技巧。很多预算人员,拿来图纸就开始做预算。我以前的公司就是如此,大家都把图纸熟悉完并开始算工程量的时候,还没有拿到招标文件的复印件。这是很要命的事。正常情况下,首先要详细阅读招标文件,特别是对招标文件中投标范围的描述,一定要看清。有些招标单位的招标文件,写的很简单,还有的是很模糊,这些都要记下来,在答疑的时候提出来。分析图纸很重要。清单报价,预算人员不用仔细算工程量,但结构形式、细部构造等问题还是要弄明白的。

比如大体积砼施工,就可以适当的降低报价,有利于中标。单价上,各单位有各单位的绝招。对建设单位影响最大的是总价。施工组织设计吗,太次要了,因此,有些聪明的施工单位,往往在施工组织设计上做手脚。很不幸的是,偶就曾经上过这样的当。因为没的把施工组织设计看仔细,投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷,不小心被我踩到了。血的教训啊,让公司损失了数十万元。当然,一本制作精美的标书,也是吸引建设方眼球的一个亮点。

5.变更单的办理。变更单一般情况是由施工技术人员来办理的,但对于变更中的措词还是应该由经营人员的把握的。变更单办理的好或不好、及时或不及时都会给竣工结算带来巨大影响。根据工程性质的不同、建设方人员工作能力、态度等的不同,需要灵活的来办理变更单。有时候得模糊,有时候得明确。有时候得详细,有时候得粗糙。有时候得及时,有时候得不及时。很多时候,施工方预算人员报结算时,有数百份的变更,对每一份变更都得计算工程量,编制预算,有时候金额只有几十元或是几百元。废了很多时间,对总造价影响不大。可是对建设方审核预算人员的心情影响却很大。所以现在都有对多少元以下的洽商不计算的合同条款。那变更单还是要做的,怎么做呢?不能因为做了也要不到钱而不仔细的办理。这里有一个技巧,你们自己想吧,这点可是比较值钱的,我还不想说。

6.另外转工地的学问。很多人都认为,预算人员就是在办公室里看看图纸,根据图纸及洽商就可以编制预算、结算了。其实不然,预算人员多转转工地,你会发现,整个一个工地都是钱铺出来的。有人会说了,这不是废话吗,工地上每一寸土地都有工人的汗水,都有材料机械的投入,当然都是钱铺出来的。其实是你理解错了,我说的是合同以外的钱。作为施工单位的预算,你要看的,人工投入、机械投入、材料投入等。比如,有一次我看到砼泵车在打砼,一罐下去,怎么看也不像是6方。于是我就仔细看着很多辆车,发现平均每车都会少半方以上的砼(呵呵,当时刚大学毕业,还不知道建筑上的黑暗)。结算的时候,对不起,不能按合同约定的依小票结算,要按图结算,另外扣除钢筋的体积。这是我提出来的,最后结果,按小票结算,嘿嘿,这不关我事。作为建设方的预算,你要做的也是这些。因为,整个工地大概只有负责招标的预算人员最清楚合同中对材料品质的要求的了。所以,有时候造价控制人员还得肩负起质量员的职责。有一次,我的老总,呵呵,是一个非常精明的人,但太精明的人往往会吃哑巴亏的。我做的这个工程,招标时钢筋是按焊接计算的,开工后决定用套筒。我提议,不做经济洽商,但老总为了让施工单位少说话,多办事,还是决定给补差价。我说,按8米一个接头,按图纸计算。老总想了,钢筋有9米长,还有12米长的,施工单位不会把钢筋弄到8米长再接的。老总决定按实际数量结算。我的天,10万平方米的工地,那得数到什么时候去了。我可不想去数这个。但又不能直接对老总说这样不行。可巧的是,在我转工地的时候,从地工捡回来一根1.2米长左右的32圆的钢筋,两头都已经套丝了,这可就是两个接头啊!施工单位废物利用的好呀!没有了钢筋下脚料,还有多要套筒钱。我就把这段钢筋拿给老总看,呵呵,最后还是按8米一个头,照图纸计算,省了钱,省了力。因此说,预算人员多转转工地还是有很大的好处的。

方生气,只要是你能解释出原因的,都编制进去。被建设方砍掉也没关系。其实建设方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意义就在于,这就是自己的心里底线。结算书编制过程中,一定要按日期顺序排列,编号编制。一定要有汇总,一定要有封面。

8.结算工程量计算的准确性问题。有一个朋友,在计算基础挡土墙的时候是这么算的,240砖墙,高1米,内侧及顶面抹20厚的灰。他算立面抹灰是长度乘以1米高,这个没问题。然后算顶面的,他说,因为内侧抹了20厚的灰,所以顶面宽度应该按240+20=260宽计算。我笑了,说,你是施工单位的,我是建设单位的,这个20宽我给你,一定给你。但我要问,你这么算能多算出多少钱?答曰多算100多元。我告诉他,人没有完人,你一定有失误的地方。这里我给你了,但你让我反感了。在以后的结算中,别让我抓住机会,否则你将因些而损失成百上千个100多元!关于这个小故事,我也不知道说什么好,大家自己体会吧!但我要说的一点是,建筑工程预算,并不是完全需要百分之百的准确,也没有人能够百分之百的计算准确,只要完成了既定目标就可以了,当然,超越更好!

9.限额领料的问题。材料费点到建筑工程造价的70%左右,因此,材料用量的控制关系到项目盈利。施工单位都实行了限额领料,但据观察,很不理想。大件的材料一般没什么问题,不说了。这次只说说小东西的领料问题。我曾经效力的一个工地,每次去工地的时候,我的心都很痛。满地的都是火烧丝,满地的都是钉子,满地的都是卡子,有时候还能在土里刨出整把的电焊条。基础回填的时候,有几个人去拾那即将被永埋地下的钢管、卡子、脚手板?我遇到过的一个队伍,他们规定,领导发现地上有一根火烧丝,罚工长一毛钱。这是我遇到的最好的队伍,管理非常的严谨。当然,他们的利润也是很高的。像火烧丝这样的小东西,定额里是体现不出来的,这就要求,预算人员会同技术人员,共同制定出一套可行的方案,要求按用量领料。结算的时候,可以放弃很大额度的索赔,但工程管理中,这等小钱,预算人员应该控制。

10.工程量的计算固然很重要,也占用大量的时间和精力,但毕竟是纯粹的基础工作,会计算只能是个小学生。关键是要懂得去分析,分析其构成、分析市场、分析其经济 审核结算的方法。作为建设方造价控制人员,降低总造价,使之达到领导内心的底线就是工作的中心。如果能低于底线,则就会给自己带来意想不到的好处。分析市场,目前就是卖方市场,僧多粥少啊!因此,建设方有很多的机会把造价降下来。根据多年的经验,有一条最好的方法,那就是一个字:拖。我知道,我写到这里会有非常多的人骂我,其实,我也是打工的啊!拖要有拖的技巧,不能无理由的拖。如果是无理由,则施工方要是和你打官司,呵呵,那造价人员可就会吃不了兜着走了。我的方法是:首先要表示出,我很愿意在最短的时间内给你审核完毕出结算报告。因此来要求施工方,结算编制不要弄虚作假,实实在在的编。事实上是没有人会实实在在的编制结算的。因此,在建设方审核的过程中,如果发现施工方的结算中出现不可原谅的弄虚作假,那好办,发点脾气,之后要求拿走,自己修改。报上来之后再发现,再打回去修改。你的老板不会因为你的结算总也审核不完而怪罪你的。时间拖长了,施工方会自己把结算金额降到没有暴利的。

其它的结算方法,那就是审核过程中,吃透合同条款,仔细核算。

11.如何进行成本预控?在建设工程进行过程中,对即将或可能发生的情况进行预先的造价控制的能力,是预算人员必修的一种工作技能。如何进行预控,本人还在摸索之中。进行成本预控,首先要对即将或可能发生的事件的施工工艺进行了解,之后对施工单位报送的施工方案进行审核,根据施工方案对预算进行审核。对不合理的施工工艺提出自己的意见供工程师参考,从而达到最优施工方案的目的。另外,在合同中约定比例也是很重要的。针对合同比例对变更方案进行审核,使之达到最低金额。对于可能的变更,提出自己的意见,根据成本变化程度提出合理建议。

领导决策过程中,必须考虑到成本增加与工期变化之间的关系,以及工期变化对销售的影响。

12.如何进行结算造价分析。有一些朋友,在做完某项工程之后,对自己所做的工程什么都了解,什么都清楚。这是很好的,但如果能把造价分析做出来,那就最好了。在些仅说说与造价有关的经济分析。目前市面上的造价软件,都能自动分析出所需要的材料及数量、单价、合价等数据。我的做法是,把所有权重的材料单独分析出来,计算单方用量及单方成本并制作成表格形式。在以后的工作中,如遇到相同的工程,则可以根据此工程材料单价及目前市场单价很快计算出新工程的造价,准确率极高。对于结构形式等相近的工程,也可以根据些造价分析计算出总造价。在实际工作中,多多积累这样的造价分析,在以后的工作中,不管是快速投标还是结算审核,都能做到准确与快速。

13."施工组织设计吗,太次要了,因此,有些聪明的施工单位,往往在施工组织设计上做手脚。很不幸的是,偶就曾经上过这样的当。因为没的把施工组织设计看仔细,投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷,不小心被我踩到了。"

举例吧:投标单位在投标过程中,把某些部位的防火电缆按防火电线编制预算,这在厚厚的一本预算书中是很难被发现的。实际施工中,其按防火电线施工,这肯定不能通过监理的审核。而要用防火电缆,则要求建设方另行追加价款。一般情况下,这是不会给其追加的。可施工单位在投标时做施工组织设计的手脚,在厚厚的一本施工组织设计中的一个很不显眼的位置加了一句:根据验收规范,此处防火电缆可以优化为防火电线。因此,施工方认为建设方认可了其投标,因此也认可了此“优化”。最终还是给其追加了此竞价差价,建设单位损失二十多万元。 事实表明,建设方在招标阶段,的确是对施工组织设计审核的不是很认真。

14.关于回扣的问题。在建设工程项目进行过程中,不管是施工方还是建设方人员,都会面临一个材料采购问题。而只要有材料采购问题的发生,就会同时伴随回扣的发生。个人认为,这不是腐败造成的,而是由竞争造成的。有些领导听到了什么风声而在说特说,有些收了回扣的人胆战心惊,个人认为,这是没必要的。在一次询价过程中,为了摸到厂商的最低的底线,偶用了点小小的策略。偶把需要的采购量报给对方,这个采购量是很大的,厂商给我报出价格,偶根据经验砍了又砍,实在砍不动了之后,偶问对方,就按你说的这个价(最低价),有我多少回扣。不好意思,直接问了,有点腐败的味道。对方给了我30元/平方米的回扣。偶要求不要这30元的回扣,而是把对方报的最低价再下浮30元。对方不同意,并且这个最低价是一分都不能再降了。之后偶就分析了,厂商的批发价应该是针对不同的采购方定出不同的价的。长期合作的最低,其次的如一此零售商略高一些。而像偶这样一次性采购,但量较大的情况,其有可能给我的价格是零售商的价格或是长期合作的价格。而回扣的成本应该已经打入了总成本。为了不让其他的采购方有话说,因此,其给偶的价格不能再低,但回扣还是要给的。