生产的效率和效益决定了一个国家或企业的竞争力和发展潜力。落地实施生产管理需要解决一系列挑战和难题，以下是一些企业的解决方法和经验总结。

安全生产责任书

为确保公司20xx年安全控制指标的实现，强化安全生产主体责任，加强企业安全生产工作。依照《安全生产法》坚持以人为本、安全第一、预防为主的工作方针做到安全生产管理工作的标准化与规范化，预防和减少生产事故，保护公司财产安全和员工人身安全，结合安全生产工作的实际，签订本安全生产责任书，其内容如下：

1、认真？？和掌握公司各项安全生产和消防规章制度和本职工作所需的安全生产和消防知识，提高安全生产和消防意识，增强事故预防和应急处理能力。

5、搞好机器设备维护保养工作，使其经常保持完好和正常运行；

6、每天下班之前，特别是节假日下班之前，及时切断机电设备的电源；

8、珍惜爱护消防器材和消防标志，不随意移动、使用或损坏；

9、佩戴必须的劳动防护用品，预防伤害事故发生；

10、积极落实事故隐患整改措施，预防和减少各类工伤事故的发生；

11、积极改善工作环境，规范货物的堆放，保持货物的安全距离，确保消防通道畅通；

13、严格执行戒烟工作，保证不在工厂范围内吸烟。

1、公司对员工在本年度内安全生产职责的履行以及工作目标完成情况进行考核，并提出考核意见。

2、在每年度的安全生产考核中，对考核优秀的进行奖励，对考核不合格的进行处罚。

1、本责任书自签字之日起生效，至20xx年12月31止。本责任书一式两份，公司保留一份存档，责任人保留一份。

公司安全管理代表（签章）：

_____年_____月_____日。

员工（签字）：

_____年_____月_____日。

安全生产责任书

为了加强对班组的施工安全目标管理，保证班组切实落实好各项安全措施，保证班组在各项施工中无事故，落实“谁主管、谁负责”的原则，将责任落实下去，特制定本安全生产责任书。

1、无死亡、无重伤、无火灾，轻伤事故率3‰。

2、职工安全教育率100%。

3、分部分项，各工序安全交底率100%。

1、班组长是班组的第一安全责任人，对施工安全负全面责任。因此，要坚决贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和政策，全面执行国家《劳动法》，强化安全管理，接受公司、项目部及有关部门的安全检查和指导。

3、要努力学习技术，教育本班组人员熟悉本工种的操作规程，严格执行安全生产的规章制度，在任何情况下，均不得违章蛮干，有权拒绝一切违章指令，并可向上级报告。

4、组织班组的安全活动，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场安全教育，接受专职安全员的指导。

5、要经常检查作业区的安全施工情况，发现问题及时解决，对于不能解决的问题要采取临时性控制措施并及时上报。否则，对重大事故隐患和违章要给予必要的经济处罚。（交叉作业造成的事故后果，哪方造成事故哪方负责）。

6、要加强对施工机具使用保养的管理，要讲明操作方法和注意事项，按照操作规程操作，必须持证上岗操作机具，经常检查使用情况，预防事故的发生。

7、加强安全宣传和安全教育，对本班组的人员进行分部分项、工序的安全技术交底率要达到100%，安全教育率要达到100%。

8、因安全工作不落实，造成各类人员、设备、火灾、交通等事故，根据公司《安全生产奖惩制度》给予处罚。

项目工程。

项目部经理：

施工班组长：

安全生产责任书

为了加强影城的安全管理工作，保证顾客、员工的生命安全及财产安全，根据《安全生产法》、《消防法》等法律法规，及相关文化娱乐场所单位安全生产管理方针及《影城安全管理制度》，实现安全生产层层落实，全面消除事故隐患，特签订安全生产责任书。

1、落实责任。成立以营运经理为组长，以放映经理、影城值班经理副组长，各班组领班（主管）为主要成员的安全生产领导小组，以每个岗位的工作区域为责任区，将安全责任具体落实到每一个岗位、每一个人。

3、各班组要设《安全生产工作日志》，对各类消防设施和其他硬件设施的检查、各种消防安全疏散系统的检查、各类火灾隐患进行认真的排查情况、整改情况都要进行规范详细的记录。

4、对影城营运各岗位员工每季度组织不少于2次安全生产培训和1次消防应急演练。

此责任书一式二份，影城、营运部各保留一份。

影城总经理（签字）：

营运经理（签字）：

安全生产责任书

一、按照安全生产“党政同责，一岗双责，齐抓共管”的要求，乡（镇）人民政府党委书记、乡（镇）长、分管安全生产和分管其他工作的副乡（镇）长，为本辖区安全生产责任人，对本辖区安全生产负责。

二、乡（镇）人民政府必须认真贯彻执行国家和省委、省政府的安全生产法律、法规、规章及市委、市政府和县委、县政府有关安全生产工作的规定、决定、切实履行职责。

（一）事故目标。

确保本乡（镇）、农村不发生一次死亡3人以上、一次重伤10人以上、一次经济（财产）损失300万元以上的事故。伤、亡事故数不突破控制指标。

（二）工作目标。

1.强化安全生产“红线”意识,认真贯彻落实党中央、国务院和上级政府、有关部门的安全生产方针、政策、法规、规章、制度和会议精神。每个月至少召开一次由乡（镇）长主持的安全工作会议，研究解决安全生产中的重大问题；每个月必须对管理辖区内的煤矿、非煤矿山、道路交通、消防等方面的安全生产工作至少进行2次以上的安全专项检查，并有文字记录。

2.进一步推进安全生产隐患排查治理体系，推动企业落实安全隐患排查、登记、上报、监控、整改、评价、销号、统计、检查、考核等全过程的闭环管理；加大安全隐患排查治理监管执法，督促企业建立完善隐患排查治理制度，实现隐患自查自改自报。

3.按照《xx县农村道路交通安全管理办法（暂行）》和《xx县农村道路交通安全管理工作考评考核细则》要求，进一步完善乡镇安全监管机构建设，按要求配足配齐不少于2名农村道路交通安全监管专职人员和一村1名兼职人员，同时乡镇必须保证其安全经费专款专用，不得挪作它用。

4.继续深入开展安全生产专项整治工作。乡镇要紧紧围绕灾后重建相关规范要求，切实抓好本辖区内建筑施工、道路交通、消防安全等专项整治。

5.积极开展安全社区建设工作。本年度有安全社区创建任务的乡（镇），务必按照工作计划，完成现场评定和备案工作。今年无安全社区建设任务的乡镇，要做到早计划、早实施，提前做好创建安全社区各项准备工作。

6.督促各下设机构依法行政。坚持安全生产“谁主管、谁审批、谁发证、谁受益、谁负责”的原则，在审批有关项目涉及安全内容时，应主动征求县安全监督管理部门意见，符合安全法规条件的，才能审批。凡审批项目，不符合有关安全法规和国家标准或行业标准，导致伤亡事故发生或造成损失的，将依法追究其审批人员及相关乡镇领导责任。

7.年度安全工作，做到年初有安排，半年有小结、年终有总结、平时有简报。并有安全档案，有文字记录。

8.加强安全宣传教育，提高全民安全意识，营造安全氛围。按照省、市、县安全培训教育的要求，完成本乡镇各类人员的安全培训教育工作，并有文字记录。认真开展新《安全生产法》宣贯工作，组织好本辖区内“安全生产月”活动和开展“安全生产大检查”。

9.深入开展“打非治违”工作。严厉打击在本辖区内出现的非法违法生产行为；积极配合协助县级职能部门开展“六打六治”打非治违专项行动。

10.各类伤亡事故报告及时、准确、不隐瞒、不谎报、做到安全生产信息畅通。

11.全面完成县委、县政府及县安委会和各安全职能部门布置的各项安全生产工作任务。

四、奖惩。

1.年终考核，未突破伤、亡控制指标，工作成效显著，全面完成任务，县政府给予表彰奖励。未完成目标任务，突破考核指标，年终综合考核按规定扣分。

2.具有下列情形之一的，实行一票否决和目标否决：年内发生一次死亡3人以上或一次重伤10人以上的事故；虽无人员伤亡其事故经济（财产）损失在300万元以上的事故；年内连续发生两次各死亡2人的事故；发生三次各死亡一人的事故。

3.建成省级安全社区建设，年终安全考核按规定加分，未按要求完成安全社区建设任务的，年终安全考核按规定扣分。

4.以上考核奖惩办法由县目督办、县安办具体负责进行考核。

本责任书一式二份，县政府、责任单位各执一份，经县政府、责任单位代表签字生效。

xx县人民政府（章）xx县乡（镇）人民政府（章）。

责任人：责任人：

20xx年2月5日。

安全生产责任书

为贯彻落实《安全生产法》，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实“安全生产责任制”，加大安全生产管理力度，保障职工人身安全和设备的安全，确保鲁荷金风电场工程的顺利地进行，经项目部安全生产领导小组研究决定，项目经理与项目总工xxx签订安全生产责任书。

2、带头贯彻执行安全生产的各项规章制度，在项目经理的领导下，做好本项目部的工程施工安全技术管理和监督检查等工作。负责编制周、月安全生产计划和各项施工安全技术措施，并深入现场解决生产中存在的安全技术问题。

3、组织并主持安全生产操作规程的编制与学习，并实施安全技术交底、教育工作。

4、负责审查和编制施工组织设计中安全生产、文明施工的技术措施，负责编写重要工程项目的安全生产施工措施、办理重要工程项目安全生产施工作业（操作）票的报审工作。经批准后对相关部门和工程质量、安全、生产调度、施工班组等生产骨干进行书面技术交底和安全措施交底。

5、负责布置、检查与指导各部门、施工班组、工程师、助理工程师或技术员编制分项工程的安全生产技术施工措施和书面交底工作。督促指导技术员按规定的作业程序施工生产。监督安全技术措施的落实执行情况。

6、负责组织、检查、指导重大危险源监控的安全技术工作，负责制定应急预案并认真实施。参加“安全文明施工”检查，并对需要整改的项目提供技术支持。组织审查、编制年度施工安全技术措施计划，积极改善施工环境。

7、从技术方面指导和支持专（兼）职安全员的工作。

8、组织编制本工程项目技术革新和施工新技术、新工艺中的安全施工措施。

9、负责组织机组检修工程安全设施的研究和安全设施标准化的推行工作。

10、负责对分包单位施工的项目进行安全施工技术上的监督与指导。

11、参加安全大检查和安全施工检查，解决存在的安全技术问题，审阅施工班组的安全生产技术台帐，并做好专业安全技术资料、台帐、图纸的管理工作。

12、参安全生产事故和严重未遂事故的调查分析，提出技术性防范措施。

13、负责分管工作范围内的安全技术措施的监督实施，并及时修改补充完善有关安全技术措施内容，对分管的安全技术措施有效性负责。

14、总工程师依据工作岗位职责对安全技术工作负责。

15、做好汛期防汛的技术性工作。

有权制止和纠正他人的违章作业行为。

2、有权制止盲目抢进度、冒险蛮干的行为。

3、有权在安全生产重大问题上提出不同意见。

4、在重大的安全技术事故处理中有权提出反对意见，同时有权越级上告。

坚持“责任落实风险共担预期考核奖罚分明”的原则。

2、考核采取百分制，考核扣分不封顶的原则。

3、责任人在考核期内交纳安全风险抵押金，金额为a0=800元。

4、项目部安全生产委员会负责对责任人进行日常考核，年终汇总；项目经理根据年终考核结果兑现同等金额的安全奖励。

5、年终责任人如被上级单位评为安全生产先进个人，由上级单位进行奖励，本项目部比照上级单位的奖励额度再进行奖励。

6、项目经理对责任人实行“安全生产”目标管理，目标考核满分为q0=00分，年终考核综合分值为q，则年终考核兑现奖罚金额计算公式为：

a=a0*[（q-85）（q0-85）]3。

安全生产责任书

为了保障每个职工的人身安全，使“安全第一、预防为主”的思想牢记在每个职工的心中，落实在行动上，对班组特制定如下职工安全生产责任书：

1、进入施工现场，必须戴好安全帽，扣好帽带，严禁赤脚或穿拖鞋、高跟鞋、赤膊上班，高空作业不准穿硬底鞋和带钉易滑的鞋靴，严禁酒后操作。负责罚款50元，由于以上原因出现安全事故，自行承担部分责任。

2、不懂电器和机械的人员，严禁使用和玩弄机械设备；严禁私拉乱接电线。

3、施工现场的脚手架、防护设施、安全标志、警告牌等，未经施工负责人或安全员批准，不得擅自拆除。脚手架上严禁放钢管、扣件、方木、模板、螺杆。由于在上述原因出现安全事故的，追究当事人的责任。

4、每个职工在上岗前应先检查自己或他人的工作面有无安全隐患，有否违章施工，如遇到可能在威胁自己或他人人身安全时，职工有权拒绝施工。工作时必须集中思想，认真操作，做到不安全不施工。严禁上班时职工互相开玩笑、嬉闹。

5、施工现场禁止吸烟，严禁带小孩进入施工现场。

6、严格遵守项目部的所有管理制度，否则按项目部《安全文明治安消防管理条例》进行处罚。

7、拆除外墙柱子模板必须两人以上操作，一个拆除，一个把拆除的部分抓牢。

8、在使用圆盘锯时，短于15cm的木料不得用手直接锯木。由于违反本规定的所有费用自行承担。

9、圆盘锯周围每天必须清理干净，由于没有清理而发生的事故，由本班组承担责任。

职工本人及所在的班组承担所有责任，项目部随时可做出罚款及除名的处理。

本责任书一式两份，班组一份，项目部一份。

安全员：

施工员：

班组长：

20xx年xx月xx日。

安全生产责任书

2、完善部门规章制度，落实岗位职责制;。

3、提倡员工团结合作、不断进取，进取创新、持续改善，促进公司安全发展;。

4、对本部门员工安全生产业绩进行考核、评价;。

5、对所管辖区域带队检查，配合整改部门做好整改工作;。

6、每月至少召开一次安全生产例会，做好会议记录，上报给安全主管部门;。

7、协助安全教育培训归口部门，做好本部门人员的安全生产教育培训工作;。

8、协助安全管理部门做好本部门危险源辨识工作;。

9、参加安全生产委员会综合大检查，提出合理化提议。

1、对生产保障部的安全工作负直接领导职责;。

2、严格遵守公司安全生产职责制、安全规章制度、安全操作规程;。

3、定期组织机动车辆安全检查，及时排查治理车辆存在的事故隐患;。

4、合理组织生产，做到安全生产，杜绝违章指挥和违章作业。

二、目标。

保障部。

重伤事故为0;职业病0;。

保障部。

轻伤和未遂事故小于等于1起;。

保障部。

火灾事故为0;。

保障部。

无职责交通事故;。

保障部。

事故隐患整改率98%;。

保障部。

依据《安全生产职责制的制定、评审、修订及考核管理制度》，每年12月30号对职责制落实情景和安全生产目标完成情景进行考核，考核采取打分制，考核结果经过安全生产第一负责人认可。

分管安全负责人和保障部经理签订安全生产职责书，保障部经理逐条完成履职和目标，由安全生产领导小组年终进行考核。

保障部经理签字：

xxxxxx年xxx月xxx日。

安全生产责任书

为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，确保施工安全，切实维护公司和广大职工的利益，树立公司良好的市场形象，公司经理与工程项目经理签订安全生产目标管理责任书，内容如下：

1、杜绝重大伤亡、管线、设备、火灾事故；

2、负伤率控制在1.5‰以内；

4、遵守安全生产法律、法规、规章、安全技术标准（规范）等；

5、无市、区安全监督（监察）部门安全通报批评，无居民等社会投诉；

1、公司授权朱亮亮同志代表公司负责对项目部的安全工作指导与管理；

3、根据情况定期组织召开安全生产会议：

（1）解决施工现场安全问题；

（3）开展安全教育和安全知识学习；

4、适时组织观摩典型工地，学习先进，寻找差距，取长补短；

5、组织开展各种安全岗位培训（复训）工作；

6、每周对工地安全检查（必要时增加检查频次）并做好复查验证和记录工作；

7、对屡教不改，严重违章行为按公司有关规定实施处罚；

8、对专项施工组织设计和项目部安保计划审批；

9、完善公司安全管理制度；

10、合理配置安全施工资源；

11、定期研究、解决项目安全重大问题；

12、对项目部安全业绩考核、奖惩。

1、项目经理袁鑫剑同志为项目施工安全生产第一责任人，对安全生产全面负责，负有下列职责：

（2）组织制定项目部安全生产规章制度和操作规程；

（3）保证项目部安全生产投入的有效实施；

（4）督促、检查项目施工安全生产工作，及时消除安全事故隐患；

（5）加强项目安全管理，持续改进安全绩效；

（6）组织制定并演练实施项目部生产安全事故应急救援预案；

（7）及时报告安全生产情况。

3、安全生产条件：必须符合国家、市和上级部门制定颁发的安全生产、消防法律、法规、规定和安全技术标准（规范）。

1、组织建设：

（2）建立以项目经理为首项目部各职能人员、各分包单位、各栋号长和班组长参加的安全管理网络机构。

2、教育培训：加强对工人包括合同方、租赁方人员的安全教育；

（1）组织开展工人进场安全教育和班组安全教育并做好记录；

（2）落实对项目经理、安全员、特种作业人员安全培（复）训和继续教育；

3、杜绝“三违”即违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为；

17、事故管理：按国务院75号令和建设部2号令执行。

具体见附件：安全文明施工若干违章行为处罚暂行规定。

本责任书一式四份，公司、项目经理、办公室、工程部各执一份，项目部发至各职能岗位、栋号长。

责任人：xxx。

20xx年xx月xx日。

安全生产责任

“安全生产责任制度”，是指由单位主要负责人应负的安全生产责任，其他各级管理人员、技术人员和各职能部门应负的安全生产责任，直到各岗位操作人员应负的本岗位安全生产责任所构成的全员这全生产责任制度。即是将不同的安全生产责任分解落实到单位的每一位成员身上，使每个人都明确自己在保障安全生产方面的责任。

生产单位的安全生产责任制度的核心是实现安全生产的“五同时”，就是在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。其内容大体可分为两个方面；一是纵向方面各级人员的安全生产责任制，即各类人员（从最高管理者、管理者代表到一般职工）的安全生产责任制；二是横向方面各分部门的安全生产责任制，即各职工能部门（如安全、设备、技术、生产、基建、人事、财务、设计、档案、培训、宣传等部门）的安全生产责任制。

生产单位必须安排适当资金，用于改善和更新安全设施设备、技术装备、器材、仪器仪表等必需的安全生产投入，以保证单位达到有关法律、法规、标准规定的安全生产条件。

安全资金投入具体由谁评断保证？一般来说，股份制单位、合资单位等，同董事会予以保证。而且，对因安全资金投入不足导致事故等后果，上述保证人将承担法律责任。

3、安全设施、设备管理和检修、维修制度。

（1）定期检修，维修安全设备，在雨季做好防护、防雷击工作、

（2）对安全设备定期检修，安全操作，确保设备处于良好状态。

（3）对安全设备派专人管理，防止人为破坏、防止丢失。

（4）对安全设施设备定期进行检修保养。确保安全设备正常运行。

4、具有较大危险、危害因素的生产经营场所安全管理制度：

（1）对较大危险、危害因素的生产经营场所定期检查、检验、检测并严格记录。

（2）对危险场所加大资金投入、加大技术监督水平。

（3）对危险场所加大武警控制能力水平。

（4）制定并落实重大危险源专项管理责任制度。

（5）制定应急救援制度、并进行演练工作。

（6）制定安全生产管理制度和上报制度。

5、重大危险源安全检测、监控管理制度：

（1）危险源监控与“双千分”竞赛相结合，把重大危险源的监控工作提高到工作的重要位置。“双千分”竞赛是全市质监工作的核心内容，县局把重大危险源监控列入到“双千分”竞赛的重点工作中，提高对这项工作的重视，对重大危险源监控工作的顺利开展提供了保障。

（2）危险源监控与服务企业相结合，努力提高服务质量。在重大危险源监控工作中，这个局先后帮助企业制定各项制度和记录十余项，有效提高了企业的自身管理水平。同时，该局还通过帮助企业制定应急救援措施，有效提高了企业的防变应变能力。

（3）危险源监控与企业完善质保体系相结合，提高企业整体管理水平。质保体系是企业管理的核心，质保体系是否完善健全直接决定着企业的管理质量。在重大危险源的监督管理中，我局帮助企业把重大危险源的相关内容添加到企业的质保体系中，完善了企业的质保体系，提高了企业的管理水平。

（4）危险源监控与工作创新相结合，努力提高特种设备现场监察的工作质量。现场监察是特种设备安全监察工作的主要环节，提高了企业的管理水平。

（5）危险源监控与责任落实相结合，强化相关人员的责任意识。落实了重大危险源五级责任，对重大危险源实施重点监控：落实使用单位法人的责任，要求使用单位的法人每周都对重大危险源检查一次，切实加强对安全工作的领导，定期召开会议，研究部署本单位重大危险源监控工作存在的问题，确保安全：落实监控人员责任，要求监控人员制定具体的监控制度认真执行，坚持做到每日一检查，发现问题及时检查、汇报；落实操作人员责任，要求每一名操作人员都能保持持证上岗，按章操作，随时监控重大危险源的安全状况，发现问题及时采取措施，及时报告；落实检验人员责任，要求每一位检验人员认真根据工作细则做好检验工作，发现问题及时汇报；落实监察人员责任，要求做到每月进行一次现场安全监察，分析安全状况，防止事故的发生。

6、消防安全管理制度。

（1）本公司是以液化气为主的企业，为切实加强消防安全管理，保护国家财产及职工生命免受危害，根据中华人民共和国《消防法》和《消防安全管理条例》等消防法规，结合本公司的实际情况，制定本制度。

（2）本公司实行逐级防火责任制；公司确定一名行政副职分管防火安全工作，推行安全目标管理，落实安全责任制。各部门负责人和各岗位职工均对本部位的消防安全管理工作负责，确保我公司消防安全管理目标的实现。

（3）本公司职员，必须服从本公司消防安全统一管理，承担相应的管理责任，共同维护国家财产的安全。

（4）本公司消防安全管理工作，接受属地公安消防部门的指导、监督。

（1）从事特种作业的新员工上岗前应进行安全生产教育培训、学习时间15天。

（2）本单位职工每月时行一次安全教育培训，并建立考核档案，达标者方可上岗工作。

（3）对新招聘特种作业人员必须具有国家特种作业操作资格证书方可录用上岗工作。

（4）本单位主要负责人和安全管理人同定期到安全培训机构进行培训，并取得合格证书方可上岗工作。

（5）在特种作业时，就对所有员工进行全面安全教育培训，以防事故发生。

（6）定期组织职工进行防火、防风、防盗的实地演练，工作要求职工人人具备处理特殊事件的能力。

8、特种作业人员管理制度。

（1）对本单位不知所去种作业人员经营经常进行安全生产教育，防止生产麻痹思想避免产生安事故安生。

（2）对从事特种作业人员定期进行操作资格证方可上岗。

（3）对从事特种作业人员必须取得特种作业操作资格证书方可上岗。

（4）从事特种作业要定期进行实战演练，提高技术水平防止生产安全事故的发生。

（5）未持特种作业操作资格证书的要求其接受具备相应资质的培训机构的培训，合格后方可上岗作业。

（6）特种作业人员在工作中严格遵守安全生产规章制度和操作规程。

9、岗位标准化操作制度。

（1）制定各部门岗位标准化操作规程、管理制度和措施。

（2）特种作业人员必须按照国家安全生产行业标准进行作业操作。

（3）安全生产管理机构应定期检查各岗位的安全生产工作是否是违规行为。

（4）设立专职人员对安全生产操作规程进行监督。

（5）制定生产安全事故应急救援预案。

（6）实行岗位标准化操作培训制度，未经发全生产培训的人员不准上岗作业。

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安全生产部工作汇报

安全生产部岗位职责

每天的工作：

1、配合生产各部门做好部门与部门的沟通工作。

2、部门协调、人员调动。

3、生产问题记录、跟踪、反馈。

4、市场订单跟踪。

5、物料跟催、物料请购。

6、监督生产部各部门本部职责范围内的各项工作任务。

具体的工作内容:。

一、每日根据生产部生产过程中遇到的各类问题及时与相关部门沟通，并及时将信息反馈到生产相关部门。

二、定期根据库房报表，核实库存不足的物料，及时根据当前的生产进度，计划性的集中请购，并跟踪请购的物料的回料，和请购的物料的跟催。

三、协助市场部人员发机器配件，对机器配件物料名称以及该物料有无库存，或者该物料发货之后是否影响生产进行审核并协调库房以及相关部门帮助其备料。

四、完成上级安排的其他工作。

五、负责根据目前生产部进度，除开发外，及时下发生产钣金、精加工订单。

六、负责及时下发生产部生产更新单。

七、每日针对质检部反馈的报表，与质检部沟通解决来料不良及制成不良等相关问题，及时与采购部沟通协调解决。

八、生产各相关部门人员调动，在各相关部门任务紧急需要他部门协助时，给予协调及时与相关部门主管沟通。

九、每日巡视生产部，对于装配，总装操作不规范，以及人员之间沟通处理有障碍时及时给予处理。

十、工厂回来新物件，以及开发部打样，需要测试确定的，及时与技术部协调解决。

十一、根据客户反馈问题报表，以及接到的市场投诉，根据目前生产部目前状况给予生产过程中需要改进的问题的调整，以及质检部需要注意把关的细节的调整。

十二、负责统筹安全生产、现场管理、劳动保护、环境保护。

十三、负责组织做好各部门生产绩效，审核、核算工作。

十四、组织并监督生产部各部门人员全面完成生产本部职责范围内的各项工作任务。

安全生产责任书

为贯彻落实《安全生产法》和《广东省安全生产条例》，加强企业的安全生产管理，确保安全生产的层级领导责任及安全生产目标的落实，特制订本责任书。

一、公司行政正职或法定代表人为公司安全生产第一责任人，对公司的安全生产全面负责；分管安全生产的的直接责任人对公司各部门的安全生产负具体的领导责任；各部门的主管人员在工作中负安全管理领导责任。

二、全面贯彻实施以《安全生产法》为核心的安全生产法律、法规，执行公司《安全生产管理规定》，确保各部门、班组生产经营活动的安全。努力把安全事故控制到最低，杜绝行车责任事故、重大交通事故及生产的人身伤亡事故、设备责任事故和火灾事故的发生。

三、履行职责，执行公司安全生产规章制度及操作规程，强化员工安全生产意识，开展各种安全检查活动，发现隐患及时整改并做好防范、监控工作，落实劳动卫生、防护措施。

四、对发生各项安全事故应及时组织抢救并积极协助有关部门做好事故原因的调查工作。按有关规定进行汇报、统计分析和处理，不能弄虚作假、隐瞒不报。

五、严格遵守国家有关安全生产的法律法规，制定公司安全生产规章制度，努力实现公司的安全生产管理目标。

六、部门事故控制指标：

1.经济损失：每年因安全因素而造成经济损失控制在10000元以下。

2.工伤事故：年度工伤事故控制在0.3%；重伤、致残、死亡事故为零。

3.年度火灾事故为零。

4.食堂食物中毒事故为零。

5.触电事故为零。

6.内务车辆（行政、生活用车）四项指标（事故宗数、死亡、重伤、经济损失）为零。

7.设备事故：年度低于3宗，总损失低于10000元。

8.违章操作：年度低于3起。

七、凡在年度内达到本《责任书》安全管理目标考核的，由公司根据《安全生产管理规定》之奖罚规定给予达标部门奖励。班组的考核奖励按奖罚规定执行。

八、年度在考核指标项目中任何一条未能达标的，取消所有受奖资格。

九、本责任书签订人因人事变动，由继任人承担责任。

十、本责任书每年签订一次，一式两份，签订后由公司和责任部门各持一份。

公司安全负责人签章：安全部负责人签章：

签订日期：签订日期：

安全生产部岗位职责

1、在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;。

9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间;。

13、有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选，并对其工作考核评价;。

14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

安全生产部岗位职责

在总经理的直接领导下，负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。具体职责如下：

1、根据销售计划，科学地编制、调整生产计划，满足销售的需要，保证市场供给。

2、加强与部下的沟通、交流，力所能及地解除部下的后顾之忧，激励部下努力向上;悉心听取员工合理化建议，并应积极采纳。

3、组织生产部员工学习领会集团及公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。

4、深入现场指导工作，定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。定期对员工进行技能考核，培养员工的爱岗敬业精神，提高操作技能，提高劳动生产率。

5、建立健全设备维修保养制度，鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进;督促机电人员确保公司全部设备正常运行，保持公司水、电、汽路畅通。提高生产效率。

6、准确测算生产耗用和生产成本，向先进公司看齐，抓好节能降耗，严格控制生产成本。

7、鼓励节约，杜绝跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核办法，层层分解落实。

8、加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德教育，严把成品、原料、包装物等的进出库关，维护集团和公司的利益。

9、努力将集团规范化工作细则和其它管理要求落到实处，不断深化、提高，并将改进建议及时报告总部。

10、积极在本部门培养、选拔后备班干部，并定期将其业务能力、工作表现考核材料报总部主管部门。

11、关注报表数据，及时发现、解决问题;审核由生产部填报的各种报表并签字，确保其准确、及时地报出。

12、加强员工管理，根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议。有权调整、任免本部门班组长的工作、职务;有权向总经理建议调动或任免车间主任的工作、职务;有权向总经理建议本部门人员的辞退、晋升;有权对本部门的开支费用进行初审;有权对本部门员工处以五十元以内的罚款或三天以内的停工处罚，并对本部门产生的各类罚款情况详细记录，备案待查(罚款一律交财务部)。

13、加强与其它部门的协调关系，协助总经理搞好公司的生产经营管理工作。

14、向公司领导提出工作改进建议。

车间主任直属生产部经理领导，接受生产指令，按照品管部配方生产，指挥所属员工正确使用设备，生产出合格的成品。具体职责如下：

1、每日主持召开班前会，按照生产部下达的生产计划，合理安排、配置生产人员，严密组织，保证生产计划的有效实施，满足销售需要。

2、严格按照各项规章制度和作业规程要求部下，并带头遵照执行。

3、加强与部下沟通，及时将部下的思想工作状况报告经理，并协助经理解除部下的后顾之忧，及时将部下的合理化建议报告生产部经理。

4、按照现场管理要求，做好生产现场安全、操作、质量、卫生、定置管理等的监督、检查，及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题，减少停机时间，保证产品质量，做到不合格产品不出车间。

5、掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能，指导生产员工合理使用设备。

6、努力钻研生产技术，提高自身素质，利用各种机会对生产员工进行培训和交流，强化员工的效率和节约意识，提高工作技能和生产效率，确保生产部分解到车间的各项指标得以完成。

7、每天核定车间各项消耗情况，根据有关规定将消耗和岗位计件工资挂钩考核，并将考核结果报生产部经理，在当月工资计算中兑现。

8、配合生产部经理，定期对生产员工进行理论和操作技能考核，根据考核结果按有关考核方案核定岗位工资，并将考核结果报生产部经理，在当月工资计算中兑现。

9、审核本车间每天出库的原料种类及数量并签字，审核生产记录并签字。

10、定期组织车间班组长、锅炉工、机修工、电工对生产现尝锅炉房、机修车间、配电室进行安全检查;对安全隐患及时组织整改，并做好相关记录。

11、有权调整本车间员工工作岗位;有权制定车间管理制度并报生产部经理批准后实施;有权向生产部经理建议调整、任免生产班组长;有权对本车间员工处以三十元以下罚款或停工一天的处罚(罚款一律交财务部)，事后要报告生产部经理并在生产部备案。

12、向公司领导和生产部经理提出工作改进建议。

13、完成上级交给的其它任务。

在车间主任领导下工作，按照生产指令，带领本班组员工正确使用设备，生产出合格的成品。对本班组的安全生产、产品质量及现场卫生、产品计量等工作负责。具体职责如下：

1、执行上级下达的任务、指令，合理安排本班组人员的岗位、工种，认真检查各工序的工作质量，及时正确地处理生产过程中出现的问题，有效地组织生产，确保完成任务。

2、提前十五分钟办理***手续，全面了解上一班的工作情况，如实填写交***记录。

3、组织本班组员工认真做好生产车间的机器设备的清理保养工作，随时保持设备处于良好的状态，保持各个生产环节整洁有序。

4、带头遵守集团和公司的各项规章制度，教育本班组员工严格按照作业规程作业，正确使用和保管好本班组的设备、工具，正确使用劳动防护用品，制止违章操作。

5、带领本班组员工积极参加文化、技术学习和培训，激发员工的劳动热情，提高员工的生产积极性。

6、下班后检查班组各责任区卫生，断开电源，锁好门窗，方可离开。

7、真实做好当班的生产记录及班组人员的考勤，并在当班生产结束时，检查本班入库的成品品种及数量，与成品保管员办理成品交接手续，将生产记录与成品交接单一起交给相关人员签字后报生产统计。

8、做好本班组人员的思想教育工作，互助团结，共同搞好生产;节约能源，减少机器零部件的损坏;搞好岗位培训，提高本班组人员的岗位技能，争做多面手。

9、有权调整、安排本班组员工的岗位及工种(微机员和制粒工要征得车间主任或生产部经理的同意);有权给予本班组员工20元以内的罚款处罚(罚款一律上交财务部)，事后将处罚情况报告车间主任或生产部经理并在生产部备案。

10、向公司和生产部领导提出工作改进建议。

11、完成上级交给的其它任务。

在生产部经理领导下，负责生产部的产量、工资、各种消耗的统计工作。具体职责如下：

1、根据生产班组上报的生产记录和成品交接单，逐日核算工人工资，月终汇总报生产部经理审批;核算每日生产耗用的原料、药品、包装、标签、说明书等，月终汇总，算出损耗率，报生产部经理审批。

2、协助生产部经理处理生产部内部事宜和监督各岗位工作效率和工作质量，发现问题随时向生产部经理汇报，以便得到及时处理。

3、负责整理生产部需要归档的文件、报表、资料，根据生产、销售计划制定原料、编织袋等的'采购计划。

4、协助生产部经理处理好各部门之间的关系，热情接待来电、来访，回答有关问题，圆满地处理好外部环境关系。

5、随时同财务部保持联系，汇报生产中出现的与财务部有关的问题，以便得到财务部的指导和帮助，提高自己的工作水平。

6、努力学习与自己工作有关的知识理论，不断提高自己的思想素质和专业知识;学习管理技巧，当好生产部经理的助手，争做多面手。

7、向公司和生产部领导提出工作改进建议。

8、完成上级交给的其它任务。

在生产部经理和车间主任领导下，带领本班组员工负责所有设备、电气的维修、保养、安装、技改及降低成本等工作。具体职责如下：

1、坚持以维护、保养为主，制订设备维护、保养、检修计划，落实责任人利用生产空余时间对设备进行维护、检修，并严格督促、检查执行情况，减少生产中设备出现故障的可能性。

2、根据维修、改造、安装的轻、重、缓、急情况，安排班组的工作，保证维修、安装质量和生产的正常进行;安排机修、电工每天跟班作业，及时解决生产过程中的机械、电器的故障，保证设备处于良好的运行状态。

3、安排机修、电工每天巡视全厂的线路及设备，发现问题及时解决。

4、加强各种工具和设备、器材的管理工作，尽力修复工具、设备、电器，修旧利废，以旧换新。认真做好各工种安全工作。

5、定期进行设备的调校、维修、保养工作，消除设备的安全及质量隐患，消除跑、冒、滴、漏现象。

6、努力钻研技术，不断提高和创新，经常对机修工、电工进行岗位技术培训，不断提高其工作效率和技能;配合生产部经理或车间主任对生产工人进行设备维护、保养和安全操作方面的培训，提高设备的完好率和正常运转率。

7、制定配电室的管理制度，严格配电室值班制度，确保公司正常、安全用电;带头严格按安全操作规程使用各种设备和工具。

8、坚持：无《动火许可证》，不在重点防火部位动火;重点防火部位消防器材、监护人员不到位，防护措施不落实不动火。

9、制定设备维护保养、润滑计划，建立设备档案。

10、搞好作业现场环境卫生，维修换下的零件及时送到指定地点。

11、配合五金库保管人员对入库材料进行验收，把好材料入库关。

12、有权安排本组员工的工作，有权对本组员工处以20元以下的处罚，事后报告车间主任或生产部经理并在生产部备案。

14、完成上级交给的其它任务。

在生产部经理和车间主任领导下，带领本班组员工做好公司生产所需原料的入库把关、保管、结算和做账工作。具体职责如下：

1、严格执行集团规章制度，保守公司秘密，维护公司利益和声誉，不收受贿赂。

2、热情接待原料客户，详细解答客。

安全生产责任书

1、要有年计划、季安排、月重点、年度工作总结。

2、有护理管理制度有护理质量管理工作流程，有护理紧急风险预案，有各级各类护理人员岗位职责及工作质量标准。

二、开展优质护理服务落实各项服务标准。

三、护理质量检查要求：

1、科室成立质控小组，有分工，每周检查一次有记录。

2、科室质控全面检查每月一次，每月召开一次全科护理人员会议，针对质量(安全)存在问题分析原因并制定整改措施。

3、护士长每日检查考核工作质量，对存在问题有追踪检查记录。

4、护士长做到每日检查，及时排除安全隐患。对护理人员工作和能力随机抽查和评估，及时给予纠正和指导。

5、积极参与院级质控检查并按季做好汇总分析。

四、不良事件及时主动上报护理部，有记录，有分析，有整改措施。

五、科室业务学习1-2次。

六、按照全院及科室护士培训计划，完成护士培训，有记录。

七、科室每月组织一次专业理论考试，每月进行操作考试并有成绩。

八、参加护士长值班及120三线班，认真履行其职责。

九、按时参加护士长例会有记录，并及时准确地向科室护士传达会议精神。

十、完成医院下达的各项指令性任务。

十一、控制成本，提高效益。

十二、仪表规范，劳动纪律好。

十三、质量目标：

1、年计划目标达标率。

2、岗前培训率100%;。

3、供应室各种仪器的操作技能培训100%;。

4、护理三基培训覆盖率。

5、护理三基考核合格率。

6、感染控制制度与措施执行率100%;。

7、消毒灭菌合格率100%;。

8、手卫生执行率100%;。

9、临床工作人员对供应室护理服务的满意度。

10、护理事故年发生率0。

护理部主任签名：

时间：

护士长签名：

时间：

安全生产责任书

1、安全管理目标：杜绝较大安全生产事故和安全责任事故，争创“平安工地”项目。有效督促本标段施工现场安全管理标准化、施工规范化、安全管理程序化，有效控制施工安全风险，减少一般生产安全事故，建设“零亡”工程。

2、遵守国家法令，学习熟悉安全技术措施，在组织施工过程中同时安排落实安全生产技术措施。

3、对施工现场的安全工作作为施工员本身的应尽职责，在施工中同时检查各安全设施的规范要求和科学性，发现不符规范要求和科学性的，及时调整，并向领导汇报。

4、施工过程中，发现违章现象或冒险作业，协同安全员共同做好工作，阻止和纠正，必要时可暂停施工，汇报项目经理。及时采取措施，防患于未然。

5、在施工过程中，生产与安全发生矛盾时，必须以安全为第一责任，暂停施工，待安全整改和落实安全措施后，方准再行施工。

6、施工过程中，发现安全隐患，及时向领导汇报并采取措施，协同整改，确保施工全过程的安全生产。

7、发生事故立即报告，并组织抢救、保护现场、做好记录、落实防范措施。

8、按照项目部具体分工，落实好项目施工范围内的安全生产工作，安全生产实行问责制，出现问题谁主管谁负责。

9、工程建设过程中安全管理的重点场所、地点部位等处都必须设立项目的警示标示，并督促施工人员不得轻易挪动、损坏或遮盖。

10、夜间施工时，现场必须符合操作要求的照明设备。

11、施工人员应遵守交通规则，禁止搭乘运输车辆及其它施工机械上、下班，更不能强行爬车。乘坐交通艇或货运船只时，必须服从船长的指挥，穿好救生衣。因此造成的伤亡后果自负。

12、对施工班组的管理必须严格执行项目部编制的《安全管理办法》进行管理。

13、现场作业时，人机要配合要合理得当，加强自身的安全防护，提高自我保护意识。

14、本安全责任书一式二份，签约双方各持一份。

项目经理（签字）：xxx技术员（签字）：xxx。

日期：xxx日期：xxx

安全生产部门的职责

1.业务部;?

2.财务部;?

3.采购科;?

4.工厂：质量管理、生产管理、技术、维护、现场各制造科、物料管理、人事等;?

5.其他各科组，有关人员。?

(三)会议周期：每半月一次，若特殊情况则不在此限，可召开临时会议。?

(四)准备资料内容：?

1.业务部：新接订单情况，客户报怨情况，出货状况及订单变更状况。?

2.财务部：预算与实际的差异，需要与各单位配合的事项。?

3.采购科：采购的情况及物价波动、厂商等现状。?

4.工厂：?

(1)质量管理：制造、外协、成品等质量管理资料及质量管理检查的实际情况。?

(2)生产管理：实际产量与计划产量的差异情况，超前或落后原因分析及产能分析等资料。

(3)技术：新产品开发设计情况，操作方法的改进意见。?

(4)维护：设备运转状况及维护保养的情况。?

(5)现场各制造科：生产所遇到的困难、问题及操作方法改进意见。?

(6)物料管理：成品库存情况及物料管理情况。?

(7)人事：现有人员人数，出勤率。?

5.其他各科组有关人员：提出实际所发生的问题及改善的意见。?

6.各单位对目前所发生的问题、困难所采取的应急措施。?

7.各产品于完成出货手续后要结算，反映各项成本及生产时所发生的种种情况与问题。?

8.各项资料尽量以图表的方式表示。?

(五)报告及讨论内容：?

1.各单位依其准备资料提出报告。?

2.生产进度超前、落后及各单位所发生的问题、困难等原因分析。?

3.应急措施的.决定，加班、调整生产线、延期交货、外协等。?

4.应急措施的执行与检查及防止再次发生的措施。?

5.质量合格率的检查。?

6.为达成目标，各单位应协助的项目。?

7.确定及协调新接订单的生产排程。?

8.客户抱怨的情况及改善措施。?

9.作业流程及操作方法、技术等改善意见的研讨。?

10.生产计划的变更等。?

(六)产销控制异常处理流程。?

第四条结论?

参加产销会议的各单位人员，要确实反映现状，全体同仁齐心协力，共同解决问题，并制定事故防范措施，使本公司发展日益进步。

第五条本规定如有未尽事宜，应随时修改。

第六条本规定经核准后实施，修正时亦同。

十二、生产科业务规定。

第一条本公司为了加强生产管理，有效地运用物料、人力、设备(机器、工具)，并使之在时间上、数量上、空间上能适当地配合，以便提高生产效率、质量，并降低成本，获得最大的经济效益，特制定此规定。

第二条业务部于下年度开始前三个月，提出年度销售计划，生产科依据年度销售计划，制定出年度生产计划，并针对主副料需要、人力、设备负荷等拟定计划。

第三条依据年生产计划、业务部开出的制造通知单以及现有库存量(成品、半成品)拟订月生产计划。

第四条生产管理单位于接到业务部开出的制造通知单时应：?

(一)安排生产进度预定表。?

(三)将外协加工计划通知给外协管理单位，以便先寻求适当的外协厂商。

第五条生产管理单位，依据月生产计划、制造通知单、制造变更通知单、实际的生产进度以及现有人力、设备资料于每旬定期分配安排次日起十天内的生产进度表。

第六条依预定和实际的生产进度，发出工作命令(发出前要确知物料情况)和发料单。?

(二)发料单，一联给现场制造各科组，一联通知库管单位备料。?

(三)要在开工三天之前发出工作命令和发料单，但特殊情况不在此限。

第七条由现场制造各科组每日报来日报表，了解实际的生产进度，且要实地追查、督促。

第八条现场制造各科组，无法按照进度如期完成或有任何困难时(机器、模具损坏、停电等)，应尽快将原因通知生产管理单位，予以调整工作。

第九条当制造完工后，将工作命令详细填写在有关栏目处，送回生产管理单位销令。?

第十条于每批产品(订单)完工后，要将有关资料，如生产日报表、工作命令、发料单、外协加工等资料汇总，并对实际生产所发生的问题进行研讨，提出改善措施，防止再次发生。还需汇总成本分析、产能资料等，所有资料要建档备查，以利作业的进行。

第十一条生产管理单位要经常地与业务部、存量管理单位、外协管理单位、质量管理单位、技术单位以及现场制造各科组保持密切的联系，确实了解实际情况与预定进度是否超前或落后，并要能弹性地应变。

第十二条外协管理，在管理外协加工以及外协制造的半成品或零件时，应适时适量地配合生产进度。

第十三条外协管理单位负责外协加工、外协制造的作业。选择外协厂商应依据下列资料：?

(二)协作厂商及厂商资料调查表。?

(三)是否由本公司供料，供料报废率的决定。?

(四)预估价格及付款条件。

第十四条选择好适当的外协厂商，要督促、确实了解厂商的进度以及质量。

第十五条若外协厂商为第一次承制此项外协，则必须要求其先试制，取回样品，判定是否符合要求，判定合格后，才能通知其正式承制或加工。

第十六条确实管理本公司供料数量及承制或加工后送回本公司的半成品或零件、下脚料、废料等的详细数量及重量。

第十七条对外协厂商交来货品的质量、交货期、价格以及内部的管理状况要做审核。?

第十九条本公司于外协验收、生产装配或再加工时，对外协质量的抱怨以及对外协厂商的审核结果，除了要存档外，应转告外协厂商。

第二十条外协除了口头方式信用约定，最好要能订立合同或简明的外协书面式的约定(内容包括工程详细内容，是否由本公司供料，以及品名、规格、数量、质量要求、验收检验标准、罚则、付款条件、奖励条款等资料)。

第二十一条对于考核成绩好的优良外协厂商，建议公司给予其较优惠的条件及分配较多的工作。

第二十二条配合质量管理单位，做好外协质量管理稽核工作，管理外协厂商承制货品的质量，并协助辅导厂商作好质量管理工作。

第二十三条安排外协业务，必须要有弹性应变的能力，并要经常地与生产管理单位和外协厂商密切联系，确实了解实际情况与预定进度是否超前或落后，有困难要立即解决，并防止再发。

第二十四条外协完工后要作成本分析(工时、数量、质量、价格、交货期等)，判定外协是否有利及判定此外协厂商的能力。

第二十五条所有的资料必须建档备查，以利作业。

第二十六条有关外协之未详尽事宜详见外协管理规定。

第二十七条本规定呈阅核准后实施，修改时亦同。

安全生产部工作计划

xx年初始被一场突如其来的疫情影响，公司领导紧急召开相关会议并作出统筹安排，我积极响应上级和公司的工作安排部署，充分结合自身职能，参与到各安置小区的防疫工作中去。

在xx小区值班时，检查保洁人员对楼道、电梯、垃圾桶等的消杀情况，并把照片整理好上传到工作群中；在小区门口严格做好小区人员的出入登记情况，非小区人员一律不得进入。

根据上级要求及现场实际情况，编制了《xx县棚改在建项目防疫统计表》、《消毒记录表》、《xx县棚改在建项目防疫情况报告》、《临时进出场人员登记表》等模板。我每天做好各安置小区的疫情防控情况、消杀情况及临时进出场人员情况的信息统计，并根据这些统计信息形成每日疫情防控报告，同时严格执行零报告、日报告制度。共计完成《xx县棚改在建项目防疫统计表》33份、《消毒记录表》33份、《xx县棚改在建项目防疫情况报告》41份，通过详细记录以上登记台账，实时监测疫情，同时和公司行政办公室做好信息对接，及时上报防疫信息，以便领导能全面掌握防疫情况。

通过对后续进场人员信息及各在建项目防疫物资储备情况的统计，进一步加大了对项目部及劳务人员健康情况的掌握，对现场负责人掌握工程现场情况也起了一定作用。疫情期间每天统计项目人员以及劳务人员的信息并整理上报，加强对项目部的检查和督导，真正把疫情防控做到实处。

我在本部门主要负责的工作有:通知文件、工作联系单等文字性工作的起草与下发，在建项目样品资料的整理留存，工程资料与照片的整理保存、部门的各种信息统计工作、组织工程部的学习活动，以及配合完成住建局开发办需要的各种报表资料等。

今年我完成的工作主要有:各项目工作联系单共计76份，通知文件5份，下发“往来款询证函”共计30余份，保存工程照片共计六千余张；补充前期资料的纸质版，让项目部签字盖章后分类保存；负责去住建局拿市工程造价信息期刊（两个月一期）；《xx棚改epc项目主要材料进场程序》、“百日会战”日进度报表和周进度计划表、《xx城投外地民工信息统计表》等相关工程文件及表格的起草修改，以及其他统计工作的管理。

同时和公司行政办公室做好信息对接，整理好办公室所需要的数据资料；配合行政办公室对餐厅的管理，每月收取工程部及房地产开发部的餐费及《职工餐厅意见征求表》。

共完成：两次工程部的《公司业务招待费报销审批单》，一次差旅费报销单（注：八月份去德州的学习培训活动），一次工程部办公用品采购，包括施工日志、文件框、笔、夹子等。八月份同公司领导、同事、造价咨询单位去德州参加“建设工程施工现场如何控价”的培训班，为期两天，对施工现场如何控价、承发包双方如何在造价层面予以风险防范避免不必要的损失以及产生纠纷后如何有效处理进行学习。

在项目装饰装修阶段，对档案资料的整理：把样品的企业信息（包括营业证书、资质证书、3c认证证书、产品授权证书等）、出厂证明、产品合格证、检测报告等资料按项目分类保存，以便查找。

在住建局开发办微信群中，积极配合完成以下报表资料及工作：

（一）xx县季度统计报表共计3份；

（二）房地产完成情况月报共计7份；

（三）扫黑除恶统计表共计11份；

（四）六月十九日开始上报的疫情防控企业人员统计表（日报）；

（五）根据《房地产领域防范和处置非法集资专项整治行动实施方案》及开发办的要求，做好6月份的宣传工作及资料上报,包括利用海报做好宣传活动（拍照备案）、自查自纠报告、承诺书（纸质盖章）等。

（六）根据疫情防控要求，做好日常工作并形成常态，严格落实疫情防控各项措施，在企业办公区内做好以下准备工作：场所内摆放防疫扫码标识牌；测温表、人员登记台账；来访人员出示健康码、佩戴口罩；办公场所摆放消毒防疫储备物资。

xx年安全生产部先后开展了四月在建项目安全质量摸底检查、六月初雨后检查、“夏季安全生产月”、九月底安全检查等活动。在部门中，我主要负责文字性工作的起草与下发、安全检查的前期准备工作，安全检查资料、整改通知单及整改报告的留存，同时建立健全安全档案管理。在xx住建局（安置房建设）微信群中共保存重污染天气应急响应的通知20份、关于做好安全生产工作的通知12份。

在几次检查中，我负责检查各种台帐与相关原始资料，以及检查评分汇总表。检查前与工程部领导及同事对检查内容进行学习，检查完将检查的资料按项目分类保存。在检查中要明确自己检查内容的重点是什么，所检查内容的标准是什么，自己该如何学习检查内容，以及查找自己知识的空缺，并及时总结。

在今年的工作中，个人主动性较差，在需要工程数据资料或者在做统计工作时，与盯现场的同事还需加强沟通，主动催、主动联系，不能光等着，也不能催了一两遍就不管了，在规定的时间内尽快完成，不能拖拖拉拉，有问题及时沟通，真正做到落实。在工作上理清思路，多思考，把握好大方向之后再考虑细节，并在细节上尽量做好，在小事上养成习惯，做到心中有数。

在资料整理、归类、保存上，之前资料管理比较松散，有些资料只有发文台账登记记录和电子版，并没有纸质版的留底保存，目前资料管理逐渐成熟，应该严格落实好，除了做好台账登记，还应该做好纸质版的保存，该签字盖章留存的必须一一落实，不能漏件少件，并与同事做好沟通，不能怕麻烦，如果有由于什么原因未能签字盖章的，若不能解决应该及时上报部门领导。另外还应做好资料分类，方便以后查找。

安全生产部工作：在以后的工作中要认真贯彻落实公司精神和要求，强化安全生产基础工作，对安全生产工作要加强学习，增强安全知识的积累，在安全检查中把握好重点，仔细检查，并做好记录，同时认真总结，使安全生产工作能做到有计划、有检查、有整改、有总结、有提高。

计划合约部工作：在做好各种文字性工作、资料管理、以及配合完成住建局开发办需要的各种资料等工作的同时还要不断加强自身专业知识的学习，不懂就问或者上网查，不能稀里糊涂糊弄过去。工程项目在装饰装修阶段，需加强各项目样品及样品资料的整理与保存，以便作为采购和进场验收的依据。还应严格落实资料管理。

另外，在完成以上工作的前提下，利用空余时间提高自身业务能力，充实自己，在工作中更上一个台阶，适应公司的发展。